104學習

聽力師

聽力師
更多
月薪中位數
資料搜集中...
年資 3-5 年
資料搜集中...
年資 10 年以上
聽力師 都在看
36%大學生曾實習打工畢業求職效率提升8.1% 104人力銀行「實習打工故事競賽」徵件起跑最高獎金2萬元
36%大學生曾實習打工畢業求職效率提升8.1% 104人力銀行「實習打工故事競賽」徵件起跑最高獎金2萬元
大學生具備實習打工經驗,是否真能讓自己更有職場競爭力?104人力銀行數據顯示,去年大學畢業生有36%求學期間曾實習打工,有此經驗者在找第一份正職工作的投遞履歷效率提升8.1%,實際幫助自己在企業面前脫穎而出。為鼓勵更多學生在就學期間接觸職場,104人力銀行舉辦「實習打工故事競賽」,邀請目前就讀大專院校或是今年度的應屆畢業生,分享自己的打工或實習經驗,即日起至11/17上網投稿,有機會獲得最高2萬元獎金,歡迎投稿參加:https://tw104.pse.is/899j4z 實習打工故事競賽 學生實習職類首選資訊軟體系統類 燙金產業電子資訊/軟體/半導體受青睞 找實習如何選?根據104人力銀行數據,2025年1-9月,最受學生青睞的實習職類為「資訊軟體系統類」(18%),其次為「行銷/企劃/專案管理類」(16%)與「行政/總務/法務類」(13%),透過實習累積作品或實戰經驗,為未來獲得正職機會鋪路。產業方面,希望進入「電子資訊/軟體/半導體業」(41%)比例最高,其次為「金融投顧及保險業」(18%),反映出年輕世代對高薪產業的嚮往。 104人力銀行數據也顯示,大學期間曾經兼職的求職者,獲得企業邀約面試的機會,比沒有兼職的求職者,高出8.1%,顯示提早累積職場實務經驗,仍是新鮮人獲得理想企業入場券的關鍵之一。 104統計:最受學生青睞實習職類及產業 排名學生青睞實習職類工作機會學生青睞實習產業工作機會1資訊軟體系統類(18%)看職缺電子資訊/軟體/半導體業(41%)看職缺2行銷/企劃/專案管理類(16%)看職缺金融投顧及保險業(18%)看職缺3行政/總務/法務類(13%)看職缺 實習打工三大核心價值:探索方向、培養實力、塑造個人品牌 104人力銀行數據發現,大學以上畢業生有兼職經驗的比例逐年提升,從2022年的32%成長至2024年的36%。104人力銀行職涯永續長王榮春表示,實習打工除了能向企業展示積極度、累積職場經驗,更是培養工作態度與價值觀的關鍵階段,具備以下三大核心價值: 1. 探索未來方向 打工和實習是低成本、低風險的職涯探索機會。在對未來感到迷惘時,可利用這些短期經驗嘗試不同領域,找到自己的方向。 2. 培養軟硬實力 硬實力包含行政文書處理、特定軟體操作等專業技能。軟實力包含如溝通應對、時間管理、解決問題的能力以及積極的職場態度。 3. 塑造個人品牌 在工作中展現的專業與態度,都是在為自己建立口碑。良好的表現不僅可能帶來轉正的機會,更有可能獲得主管或同事的推薦,為下一步求職鋪路,創造正面的效益。 104人力銀行舉辦「實習打工故事競賽」分享故事有機會獲得最高獎金2萬元 身為學生或是剛畢業的你,有特別的實習打工經驗嗎?104人力銀行舉辦「實習打工故事競賽」,無論是第一次進職場的挑戰、或是收穫滿滿的實習體驗,只要在同一機構或產業實習/打工累積時數達120小時者,歡迎以文字分享,附上1-3張於打工/實習場合最具代表性的職場照片,有機會獲得金獎2萬元、銀獎1.5萬元、銅獎1萬元,並有機會被編輯成文章、影音或社群貼文,透過104人力銀行幫助更多求職者找到職涯方向。即日起至11/17開放投稿,報名連結:https://tw104.pse.is/899j4z [joblist_plugin title='更多104【實習/工讀】工作機會' url='https://www.104.com.tw/jobs/search/?keyword=%E5%AF%A6%E7%BF%92+%E5%B7%A5%E8%AE%80&mode=s&page=2&order=15' amount='3'] 了解更多職場趨勢,你還會想看 人文AI時代!104 x陽明交大x台積電慈善基金會開設「人文半導體人才培訓班」 104人力銀行與政治大學簽署MOU 建置「政大境外生求職專區」
【104職場力】
為何面對某人就很容易發脾氣?
為何面對某人就很容易發脾氣?
https://www.youtube.com/shorts/HD47eXY60rQ 你喔有過這種經驗嗎? 只要面對某些人,就是忍不住會發脾氣 對別人都不會,這件事情該怎麽解決? 只要你們的關係定位不變,你的態度就不會改變 平常對所有的人,都很有耐心很溫柔 可是面對家人,就無法忍受他們做錯或是耍笨 這時候只要改變,你對他們的定位 你對他們的態度,就會變得非常好 面對孩子,當成把他們當成朋友 你對朋友是比較平等,也比較不會有過度期待的 面對愛人,把他當做曖昧對象 想當初你們在曖昧的時候,你多有愛多耐心啊 面對主管老板,把他們當成上帝佛祖 你只會求他們保佑、跟他們許願 剩下的只會靠自己努力,沒有錯誤期待就不會有傷害 除非你的老板主管是火雲邪神,那你還是趕快去創業 面對客戶,把他們當做病人 你身為一個專業的醫生,面對病人絕對是無微不至的照顧 如果對方病得很重,問題跟毛一樣多,那就把他放在安寧病房 他都快跟上帝喝咖啡,都快去找佛祖喝茶了 你一定是拿出最大的愛與關懷,服務好對方 面對合作夥伴,把他們當成你想愛但愛不到的人 你只會想盡辦法去對他好,怎麽捨得對他發脾氣 馬上試試看,回來留言跟我分享,效果怎麽樣
尼歐教練 短影音行銷、自媒體變現、個人IP創業交流
學校學的設計能力很多,平面、UI、3D都學過但不知程度如何
學校學的設計能力很多,平面、UI、3D都學過但不知程度如何
平面設計能力 做過APP 操作頁面,logo、icon 設計,海報,包裝設計,插畫 UI 介面設計能力 做過APP原型經驗當碩士論文一部份,但不會程式語言 3D 建模 做過桌遊與玩具造型設計,3D模型轉實體打樣 實體製作能力 做過手工模型加工,展示樣品製作 影像 自學後製作教學與示範影片 使用者體驗研究 碩士論文做過SUS、UEQ 問卷應用,可用性測試經驗,訪談整理 但這些技能都偏廣泛,程度不一致,也缺乏相關工作經驗與不知道自己的能力進不進的去職場。 我不確定自己的強項應該主攻哪一塊、職務定位如何選擇,也擔心求職方向太分散,最後變成我根本不知道我能做甚麼工作了。 因為我有身心障礙所以我本來去勞動力重建運用處尋求幫助,卻發現在設計領域似乎很難幫助
AI帶來的「危」與「機」:這是最好的時代,也是最壞的時代
AI帶來的「危」與「機」:這是最好的時代,也是最壞的時代
最近在跟一位做行銷的朋友喝咖啡聊天時,聊到一個雙方都有很有感的點: 「AI的改變得太快了,數位行銷已經算是速度偏快的工作,但AI又跑的更快了ORZ」 ◼AI功能越強,風險也可能越大 AI在行銷應用上,的確讓我們看見它帶來的效率&創意,但有時候也會感受到AI的不穩定、資料的乾淨度甚至有沒有去識別化等資安問題。 AI可以提升生產力,也可能改變就業市場;
AI可以讓創作門檻降低,也可能加速內容氾濫;
AI能讓社會前進,也可能造成結構性失衡。 ◼就像《達摩克利斯之劍》的故事帶給我們的啟發 當我們擁有強大的AI工具,同時也伴隨著風險與不確定性。但真正的關鍵不是「工具變了多少」
而是:我們能不能跟上變化,並做出正確的判斷。 ◼這是最好的時代,也是最壞的時代 如同狄更斯在《雙城記》中寫到:「這是最好的時代,也是最壞的時代」。我們無法選擇所處的時代,但在每個時代,總會有人致力於學習新知與新技術,成為該時代的佼佼者。 ◼今天這篇內容裡整理了兩點: 👉AIGC的產業鏈分析
 👉AIGC的十大應用 如果你對AI感興趣或正在思考AI的「危」與「機」,這篇內容可能會給你一些想法~ 完整文章 🔗 https://jasondiginote.com/aigc-risk-and-opportunity/
陳建夆 AI行銷實戰應用
【 最新 AI 成功行銷案例解析 】W10 AI 也想開瑪莎拉蒂?
【 最新 AI 成功行銷案例解析 】W10 AI 也想開瑪莎拉蒂?
🔥 行銷解析:Gorvenment of Goias「Lost Childhood」 🔥 ​ 案例連結 https://bestadsontv.com/news/blog.php?id=64149 ​ 🪧 品牌名稱 巴西戈亞斯州政府(Government of Goias) ​ ✨ 行銷目標 這支廣告主打的核心目標,是呼籲社會關注兒童在社群媒體世代下過早「成人化」的現象。社群平台像是 TikTok、Instagram、YouTube,讓孩子們提早暴露在大人的世界裡,無形中壓縮了他們應該無憂無慮的童年。此案希望用溫柔但直接的方式,讓大人重新反思「讓孩子當孩子」的重要性,進而促進社會集體行動。 ​ ✨ 策略手法 團隊運用了一個「反向視角」來構築故事:小孩雖然身穿成人職業的打扮(如化妝師、YouTuber、模特兒等),卻最終放下角色、選擇回去玩耍。透過這樣的畫面設計,強調「他們想成為這些人——但等長大之後」。這個策略讓觀眾進入一種情感錯位的共鳴,深刻體會孩子在壓力之下的迷失,也展現「童年不是預演人生,而是人生最該被保護的階段」。 ​ ✨ 執行創意 這支影片最特別之處是完全使用 AI 製作,從角色設計到畫面建構皆由生成式 AI 處理,過程中完全沒有動用實際兒童演出,以此回應「保護童年」的倫理訴求。AI 技術雖然是冷冰冰的,但在這裡卻扮演了道德守門人的角色,讓創意手法和主題本身緊密結合,達到科技與情感並行的平衡點。 ​ ✨ 效益結果 此案以其創新手法與溫柔卻有力的社會觀點迅速引發廣泛討論,不僅在巴西當地掀起關注,也成為全球 AI 廣告運用的範例之一。網友普遍表示被感動到落淚,甚至許多父母也重新審視孩子使用社群的狀況。影片同時也在創意與科技圈獲得正面評價,成為「AI 也能做有靈魂的事」的最佳佐證。 ​ ✨ 應用啟發 這個案例其實很適合讓我們台灣在地品牌學起來——尤其是親子品牌、教育單位、甚至醫療或非營利組織。 ​ 像是: 你是親子品牌?那你可以用 AI 生成「未來小孩」的模樣,來反問爸媽:「我們今天給他的,是他未來會感謝的童年嗎?」 你是教育單位?那你甚至可以模擬孩子成長後的樣子,用 AI 生成「30歲小孩」來回憶童年是否快樂,做成一支反向短影音,保證打中爸媽的心臟。 ​ 這支片最強的不是技術,而是它用 AI 在談「人味」,用科技講「感情」,就像台灣人說的:「科技是冷的,情感是燒的!」有了對的 insight,AI 就不只是炫技,而是最會說故事的夥伴。 ​ 順帶一提,下次如果你品牌預算不夠、但又想要做有創意的廣告,AI + 好洞察,說不定會比砸錢找明星還更打中人心喔~(搞不好還省下一台冷氣的錢 XD) ​ - ​ 引用出處: ・Gorvenment of Goias ・Agency: Propeg ​ 🤝 各單位邀課或行銷需求:歡迎私訊聯絡! 或洽 smallballmj@gmail.com
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
行銷公司推薦怎麼選擇?挑選行銷公司秘訣+行銷公司推薦排名分享!
行銷公司推薦怎麼選擇?挑選行銷公司秘訣+行銷公司推薦排名分享!
想找一間值得信任的行銷公司,卻被一堆專有名詞、華而不實的簡報與話術搞得心很累嗎? 別擔心,筆者今天就要用最務實、最好懂、最像台灣人日常搜尋習慣的方式,手把手告訴你:行銷公司要怎麼選?到底哪些細節最容易踩坑?哪些指標真的能看出行銷公司是否夠強?這篇會全部拆給你。 為什麼企業需要行銷公司?先搞懂找外包的核心目的 在現在這個競爭比誰更快、更準、更會被看見的網路時代,企業並不只是「做行銷」就能有效帶來商機;真正的重點,是如何在有限資源下最大化曝光、流量、轉單效率。很多企業主做到後面都會發現:公司內部時間、人才與預算根本撐不住,於是開始考慮「外包行銷公司」,讓專業團隊分擔工作、加快進度。 一般企業決定找行銷公司,多半有以下核心理由: 1. 市場競爭激烈,需要快速拉升品牌存在感 2. 公司內部缺乏內容、社群、SEO、投放策略等整合能力 3. 想要建立穩定流量來源,但缺乏時間長期經營 4. 想避開踩雷期,避免燒廣告、做白工 5. 需要專業團隊協助制定完整策略,而不只是做圖或發文 有些老闆原本以為行銷只是「po文、買廣告」這麼簡單,但實際接觸後才會知道:讓陌生人願意搜尋到你、點進來、願意變客戶,是一整套有系統的戰術。 品牌曝光與提高搜尋能見度 今天的使用者習慣已經很明確:有需求就先搜尋。如果品牌在搜尋引擎上沒有結果,就代表在市場上「不存在」。 行銷公司可以協助你: 1. 打造品牌關鍵字佈局,提高搜尋排名 2. 製作高品質內容,提升點閱率與停留時間 3. 設計更清晰的品牌定位,建立差異化 4. 協助企業在網路上被看見、被理解、被信任 就像夜市攤位,你那攤不亮、不顯眼,就算東西好吃也沒有人走近。 建立穩定的潛在客戶流量來源 內部團隊最常遇到的痛點是:「流量很不穩、一下子有,一下子不見」。 行銷公司能協助你: 1. 建立中長期內容蓄水池(SEO/GEO策略) 2. 規劃多管道引進流量(網站、社群、廣告、口碑) 3. 分析數據,找到高ROI關鍵流量入口 4. 避免過於依賴單一行銷管道 多數企業不是沒有流量,而是沒有持續變多的流量。 強化社群操作與內容行銷品質 社群看似輕鬆,實際最吃功力。你會發現粉專文章沒人按讚、影片沒人看、IG互動很低,原因通常不是平台,而是策略、內容與節奏。 行銷公司可以協助你: 1. 建立主題定位,避免天天尬發文 2. 設計精準受眾溝通語言(包含視覺、文案、敘事角度) 3. 提升內容品質,讓讀者願意收藏、轉貼、留言 4. 規劃互動機制提升演算法推薦機率 好的社群不是「熱鬧」,是能帶來成交與詢問。 節省團隊成長時間成本 最昂貴的成本不是買工具、買廣告,而是: 找不到人、招不到人、訓練很久、做錯方向。 內部團隊要練到成熟往往要 6~18 個月,這中間輸的流量、客戶、營收,是永遠回不來的。 外包給行銷公司可以協助你: 1. 立即上線、立刻執行 2. 免除教育訓練周期 3. 用既有know-how少走彎路 4. 同步最新趨勢(AI行銷、GEO、搜尋習慣變化) 你懂得找外包,不是因為你不會做,而是因為市場不等你長大。 目前行銷公司主流服務有哪些? 現在的行銷公司主流服務範圍越來越廣,原因很簡單:企業需要在網路上被看見、被信任,還要能把潛在客戶引導到品牌門口。行銷公司通常會把整體策略拆分成幾個不同面向,包含搜尋曝光、廣告導流、網站內容佈局、品牌建立與社群經營,每一項服務都牽涉到不同的專業領域與執行方式,可以依照客戶產業與預算調整,目的都是讓企業在競爭激烈的市場中擁有更穩定的流量與商機。 1. 搜尋引擎優化(SEO) SEO 是目前最被重視的長期行銷方式之一,行銷公司會藉由網站架構調整、內容寫作、內外部連結配置、技術層面改善等方式,讓網站在 Google 的搜尋排名中獲得更好的曝光。因為多數使用者在搜尋時通常停留在前幾頁,甚至第一頁前幾個結果就決定了點閱率,所以企業若能卡位重要關鍵字,就能帶來穩定且較低成本的自然流量。SEO 的重點在於策略與耐心,排名越高,帶來的詢問越穩定。 2. SEM廣告投放服務(Google/Meta) SEM 是短期快速衝刺的方式,行銷公司會針對關鍵字、受眾、版位與預算進行投放規劃,並協助撰寫廣告文案、優化素材、追蹤回饋數據,讓廣告能在有限預算內獲得最佳曝光。Google 與 Meta(Facebook、Instagram)是最常見的投放平台,它們都能快速提升品牌曝光,尤其在新品上市、活動推廣或競爭激烈的產業中相當有效。透過持續調整廣告組合、測試不同受眾,讓每一筆預算都能最大化效益。 3. 生成式引擎優化(GEO) 生成式引擎優化(GEO)是近年快速崛起的新型策略,主要應對 AI 搜尋時代,例如使用者問 ChatGPT、Gemini、AI Overview 時,品牌能否被引用、被推薦。行銷公司會協助優化內容語氣、可信度、作者標註、FAQ 模組、權威性來源等,並藉由佈局結構化資料,提高品牌在生成式回覆中被「引用與提名」的機會。這項服務更注重內容品質與品牌可信度,因為 AI 搜尋會偏好可靠、有跡可循的網站。 4. 網站內容行銷 在網站內容行銷的部分,行銷公司會撰寫部落格文章、FAQ、品牌故事、案例分享與產品知識內容,目的是讓使用者可以更深入瞭解品牌,並藉由內容建立信任度。當內容有深度、有解決問題價值時,使用者會願意停留更久,甚至留下詢問。這項服務也與 SEO 密切相關,因為內容就是搜尋引擎判斷網站價值的重要依據。 5. 品牌定位與形象建立 品牌定位與形象建立則偏向策略層面,行銷公司會協助企業釐清品牌特色、受眾輪廓、主視覺風格、選擇市場切入點,並在溝通語氣上建立一致性。這項服務看起來偏抽象,但卻是後續所有廣告、內容與社群溝通的核心。如果沒有清楚的定位,行銷力道就會分散,最終容易被競品壓過去。 6. 社群行銷與經營 社群行銷與經營的重點在於提升互動率與提升品牌好感度,行銷公司會協助規劃貼文主題、素材內容、活動企劃,甚至回覆留言,讓品牌的社群頁面看起來更有人情味。隨著使用者消費習慣改變,大家越來越傾向以社群作為觀察品牌的第一窗口,所以社群經營品質會直接影響詢問數量與轉單意願。如果能持續輸出有趣、有價值、有溫度的內容,就能在競爭中慢慢建立品牌信任。 全台10大行銷公司推薦名單 下面這份名單是筆者以「能實際帶動商機」為核心,綜合評估 SEO 實力、GEO 佈局思維、廣告優化經驗、網站內容品質、品牌策略能力與合作透明度後的推薦清單。順序包含主觀評估成分,但每一間都適合不同階段與預算的企業。你可以先用「適合誰/不適合誰」快速對焦,再往下看細節說明。 1. MTMG SEO MTMG SEO 專注關鍵字策略、內容集群與技術優化三軸並進,協助品牌在Google取得長期穩定的自然流量與轉單。團隊擅長競品差距分析、站內結構調整、GEO(生成式引擎優化)佈局,以及資料驅動的內容企劃,從關鍵字地圖、主題權威到FAQ結構化資料一次到位。MTMG SEO 強調透明溝通與可視化報表,讓企業清楚掌握每一步的成效;同時整合社群擴散與品牌聲量,提升品牌詞搜尋量與信任度,是追求可複製成長的B2B、B2C商家理想夥伴。 2. 艾斯伊歐行銷公司 艾斯伊歐行銷公司以「被看見→被信任→被引用」為核心,將SEO、內容行銷、品牌資產與GEO策略整合,打造符合E-E-A-T的網站內容與著陸頁。團隊擅長技術健檢、內容框架設計、Schema 標記與轉換率優化(CRO),並以週期性衝刺衝量重點頁面。艾斯伊歐重視在地語氣與搜尋意圖,善用資料洞察規劃主題群與站內連結,協助中小企業、電商與專業服務業穩定累積自然流量,同步提升商機詢問品質與品牌權威。 3. 台灣SEO公司 台灣SEO公司定位為「成效導向的SEO顧問團隊」,以關鍵字策略、網站結構與內容品質三大面向深耕,加上權威構建與外部口碑布局,協助企業建立可延展的自然流量飛輪。服務流程包含現況盤點、主題權威地圖、內容優先序與CRO假設驗證;並導入結構化資料與頁面速度優化,縮短排名爬升與轉單落地的時間差。台灣SEO公司強調教育與共創,讓決策者清楚瞭解每個優化動作的商業意義,達成「能見度、轉換率、品牌詞」同步提升。 4. 排名行銷公司 排名行銷公司主打「以排名帶動營收」的成長框架,將SEO、SEM 與內容資產協同運作:先以資料梳理高意圖關鍵字,再以內容深度與內外鏈策略,帶動主題群整體上升。公司同時規劃投放與自然流量的互補節奏,透過搜尋字詞歸因、著陸頁A/B測試與詢問表單最佳化,放大每一分預算價值。對於需要快速試錯與擴張的品牌,排名行銷公司提供衝刺型專案與長期代管雙軌方案,兼顧短期成效與長期品牌資產累積。 5. 吉立方 GREFUN 吉立方 GREFUN 以策略企劃與創意內容見長,將SEO 基礎工程、內容敘事、社群擴散與KOL合作整合,打造品牌可被搜尋與願被分享的雙引擎。團隊擅長把艱深的專業轉譯成好讀、好懂、好被引用的內容格式,並藉由結構化FAQ、案例研究與白皮書,穩定累積主題權威。吉立方亦關注站內CRO與客服動線,讓內容不只增加流量,更能帶來高品質詢問與成交,適合重視品牌調性與長期經營的企業。 6. 雅典娜數位整合行銷 雅典娜數位整合行銷以「策略先行」聞名,從市場研究、STP定位到內容框架與關鍵頁設計,將SEO、SEM、社群與EDM整合成一致的成長路徑。服務強調可量化KPI:包含自然曝光、頁面參與、詢問率與客單價提升;並以儀表板週期回顧,持續調整主題權威與內部連結策略。雅典娜擅長B2B產業與專業服務類別,重視專家背書、案例脈絡與技術可信度,讓品牌從被看見走向被信任,逐步擴大商務影響力。 7. 好日子行銷有限公司 好日子行銷有限公司聚焦中小企業的務實成長需求,提供可落地的SEO與內容行銷方案:從網站體檢、關鍵字地圖、內容框架到內外部連結策略,一步步建立穩定的自然流量來源。公司擅長以「一頁一任務」方式優化關鍵著陸頁,搭配表單設計與FAQ強化,提升詢問品質與成交效率。好日子重視在地語氣與服務貼近度,透過定期諮詢與報表說明,讓老闆與團隊都能清楚掌握投入與回報,安心把行銷外包。 8. AWOO AWOO 以資料與AI驅動的成效型行銷見長,將關鍵字意圖、內容標籤與受眾輪廓串接,打造可擴充的內容資產管理。服務從SEO 基礎建置、內容策略到轉換追蹤,並結合自動化工具提升佈局效率;同時以產品化思維設計報表,快速回饋成效與調整方向。AWOO 擅長電商與大型內容型網站的架構優化與分類策略,讓大量頁面也能維持清晰層級與抓取效率,穩定拉升主題權威與整站能見度。 9. 立炘數位行銷 立炘數位行銷提供一條龍的數位成長服務:SEO顧問、內容企劃、投放管理與CRO 優化。以「商業目標為核心」的方法論,將關鍵字策略對齊銷售漏斗,從認知到轉換逐步鋪陳;並以結構化資料、速度優化與技術健檢,打好搜尋基礎。立炘重視產業know-how 累積,擅長把案例與客證整理成具參考價值的內容資產,協助企業提高品牌詞搜尋量、自然流量與詢問比率,兼顧短期成效與長期品牌力。 10. 星船數位行銷 星船數位行銷以「成長實驗室」為定位,將SEO、內容行銷與社群擴散做交叉驗證:以小步快跑的實驗框架,快速找到能放大的內容主題與著陸頁型式。公司注重技術與敘事並重,從站內結構、速度與結構化資料,到專題頁、案例頁與FAQ頁的故事化鋪陳,兼顧搜尋能見度與閱讀體驗。星船擅長新創與品牌轉型案,協助團隊建立資料觀點與內容SOP,打造可複製的自然流量成長曲線。 台灣行銷公司推薦名單統整 1. MTMG SEO 2. 艾斯伊歐行銷公司 3. 台灣SEO公司 4. 排名行銷公司 5. 吉立方GREFUN 6. 雅典娜數位整合行銷 7. 好日子行銷有限公司 8. AWOO 9. 立炘數位行銷 10. 星船數位行銷 以上就是筆者所分享的挑選行銷公司訣竅,以及PTT和Dcard網友相當推薦的熱門整合行銷公司排名清單分享給大家哦!
tangangel 數位知識百科
缺人不是最痛!揭密服務業徵才冰河期,避開「燒錢黑洞」找對人!
缺人不是最痛!揭密服務業徵才冰河期,避開「燒錢黑洞」找對人!
民生服務業人才流動快速,補足團隊人力讓您傷透腦筋?104人力銀行《民生服務業人才報告書》指出,「餐飲服務人員」的工作機會雖然最多,但一個工作機會卻只有0.1個求職者。在人才難找、起薪低,流動率又高的情況下,運用104測評大數據,掌握求職者的關鍵性格與職能,精準預測其「穩定性」與「績效潛力」,讓數據成為您的「選才魔法棒」! 文章導覽: 您的團隊是強靱戰隊,還是燒錢黑洞? 人才密碼:餐飲服務生 人才密碼:門市/店員/專櫃人員 用大數據打造您的「服務業常勝軍」 您的團隊是強靱戰隊,還是燒錢黑洞? 在民生服務業徵才冰河期,您可能心想:找的到人就好了?可是一旦找錯人,您將面臨的是金錢成本浪費,以及時間成本黑洞,陷入招募與訓練成本的無限疊加困境。選才,先求不敗,再求常勝!首先要做的,永遠是先「避開地雷」,確保基本盤穩固,然後才是追求「卓越表現」!我們都知道,用錯人的成本,可不只是重新招募那點小錢,而是足以讓您頭痛欲裂的隱性開銷! 防守篇:告別「閃辭」惡夢,鎖定安心留任的最佳人選! 想像一下,一位剛培訓好的導遊突然「人間蒸發」,或者一位零售店員情緒不穩嚇跑顧客。這些情境光想像就讓人冷汗直流!主管在面試時,最難判斷的是埋藏在深處、難以改變的「性格特質」。這也才是決定員工能否「穩穩留任」的關鍵。 《104性格量表》建立的「穩定任職常模」,就像是為您的招募流程打造了一座「警報系統」,讓您能掌握人選離職的風險。如果一位餐飲服務生「情緒穩定性」或「親和力」分數過低,就很難在高度人際互動的環境中長久工作;一位批發業務如果「抗壓性」不足,面對業績壓力很可能就萌生退意。 這些PR值清楚告訴您:人選在平均100個常模樣本中,其適合度超越了多少人,不必擔心人才變成「燒錢黑洞」!延伸閱讀:選錯人代價6-7倍月薪!找出對的人能穩穩留任,擺脫招募黑洞 進攻篇:不只坐得穩,還要衝業績!發掘創造奇蹟的「績效巨星」 找到能穩定任職的員工,固然是選才的「基本盤」,但終極目標想必是能找到「超越公司期望」,為企業創造高價值的「績效巨星」!人資學者普遍認為,「職能」是預測績效的有效指標。 每個職務都有一套「關鍵職能」,如同每道菜都有「黃金食譜」般,少了任何一味,味道就不對了!如果求職者具備了「黃金食譜」中的關鍵材料,那麼他就能端出令人驚豔的「績效大餐」;反之,績效表現可能就「走味」了! 假如一位旅遊業顧問缺乏「問題解決」能力,面對突發狀況可能就手足無措;一位運輸司機沒有「認真負責」的態度,可能會影響貨物安全與準時性。《104職能情境測驗》就是您的「職能探測器」,幫助您找到那些能讓業績起飛、讓服務升級的「績效巨星」! 親身見證:兩大職務人才密碼大公開! 案例一:住宿/餐飲服務業【餐飲服務生】 1. 穩定任職評估:各「關鍵性格」皆高於注意標準,代表他沒有任何關鍵性格致命傷足以妨礙工作穩定性;「性格適合度」達PR59,預期在平均100個常模樣本中,其任職穩定度表現能超越59人,顯示他應可穩定任職此職務。 2. 預期績效評估:「關鍵職能」也是皆達符合門檻,沒有任何關鍵職能不足而妨礙他達成績效;「職能勝任度」達PR58,預期在平均100個常模樣本中,其績效表現能超越58人,合於公司標準。他不僅能熟練地點餐、上菜,更能主動察覺顧客需求、團隊合作無間,為您的餐廳營造出賓至如歸的用餐氛圍! 案例二:【門市/店員/專櫃人員】 1. 穩定任職評估:各「關鍵性格」皆高於注意標準,代表他沒有任何關鍵性格致命傷足以妨礙工作穩定性;「性格適合度」達PR76,預期在平均100個常模樣本中,其任職穩定度表現能超越76人,顯示他應可穩定任職此職務。 2. 預期績效評估:「關鍵職能」也是皆達符合門檻,沒有任何關鍵職能不足而妨礙他達成績效;「職能勝任度」達PR50,預期在平均100個常模樣本中,其績效表現能超越50人,合於公司標準。他能運用其溝通協調能力,化解顧客疑慮。憑藉工作活力與銷售技巧,可達到預期的銷售成績! 用大數據打造您的「服務業常勝軍」 在資訊爆炸、競爭白熱化的今天,民生服務業的每一分、每一秒都是關鍵!無論您是經營不動產的「操盤手」,還是一般服務業的「體驗設計師」,讓104測評助您「慧眼識英雄」,打造一支穩固、高效、賺錢的「服務業常勝軍」! 【104企業刊登用戶專屬】 即日起至10/31,可透過招募管理系統免費體驗《性格評量》專業版報告,邀請您心儀的求職者進行施測,讓招募流程全面加速!《了解施測2步驟》 【測評中心新朋友見面禮】 若您的公司首次啟用104測評中心,即可享有30天免費體驗,使用性格量表、職能情境測驗和工作價值觀量表,且不限施測份數任您使用!立即登入或註冊《104測評中心》,擺脫新人不斷流動的煩惱!
【104職場力】
AI需求旺 掀搶電大戰…台廠積極布局
AI需求旺 掀搶電大戰…台廠積極布局
2025-10-29 經濟日報編譯季晶晶、吳孟真、記者陳昱翔報導 由聯合新聞網授權轉載 OpenAI、Google、微軟同聲疾呼AI浪潮下,電力已不夠用,須尋求更多新電力來源。OpenAI高喊在AI時代下,「電力就是新石油」,更是打造AI基建的關鍵策略性資產,建議美國政府每年應新增100GW(10億瓦)發電規模。 OpenAI等巨頭示警電力不夠用,意味AI時代下,電力已成為「稀有財」,大廠間搶電大戰火熱開打,全球主要國家新一波電力基建勢在必行。台廠中,東元(1504)、大同、華城、士電等都在電力建設相關領域著墨多年,順勢大咬全球電力大基建商機。 延伸閱讀:輝達電力大革命 公布18家夥伴…台達電、光寶大咬商機 科技巨頭喊電力不夠用 科技巨頭電力看法OpenAIAI時代下,「電力就是新石油」,建議美國政府每年應新增100GW發電規模Google與全美最大再生能源業者NextEra合作,重啟愛荷華州的核電廠,確保AI時代的能源穩定Microsoft電力不足會影響美國在AI時代的競爭力,並看好核電江是最好的電力來源 綠色和平組織統計,單是ChatGPT每天在全球耗電量即高達290萬度,相當於10萬個美國家庭一天用電量,這還不加計其他工廠導入AI或其他AI應用程式耗電。OpenAI建議美國每年要新增100GW發電規模,根據美國能源資訊署數據,100GW相當於800萬戶美國家庭十年用電量。 近月來,OpenAI陸續簽署多項AI基建協議,需要龐大電力供應。CNBC報導,OpenAI在向白宮遞交11頁的提案中,敦促官方承諾每年新增100GW發電產能,並強調「電力不單單是公用事業」、「電力就是新石油」。 OpenAI認為,電力是打造AI基建的關鍵策略性資產,中國去年新增429GW發電產能,美國僅增加51GW,這種「電力落差」恐使美國在AI競賽中落後。 此外,Google宣布與全美最大再生能源業者NextEra合作,重啟愛荷華州已停擺五年的核電廠。這座發電容量615MW(百萬瓦)的核電廠,預計2029年重新開始供電,重啟工程估計耗資逾16億美元,成為美國第三座恢復營運的核電廠。Google已簽署25年購電協議,成為主要購電方。 Google母公司Alphabet總裁兼投資長波蕾特表示,這項合作不僅確保AI時代能源穩定,也將提供可靠、可負擔的零碳電力,並創造就業機會。微軟創辦人比爾蓋茲也憂心電力不足會影響美國在AI時代的競爭力,並看好核電將是最好的電力來源。 ▲ 圖片來源:聯合新聞網授權轉載
【104職場力】
解鎖你的「內向天賦」!4種內向性格解析,代表名人出列
解鎖你的「內向天賦」!4種內向性格解析,代表名人出列
「老佛爺」卡爾.拉格斐、比爾.蓋茲、威廉王子和凱特王妃都被歸類為內向者,德國溝通權威依據左腦/右腦型、社交能力強/社交能力弱的交叉組合,將內向者分為「智囊、超級敏感者、怪咖、繭居者」4大類型,解碼你的內向性格,有助於找到最適合的生活與職場溝通模式。本文節錄自《內向者的勝利》。 文/朵莉絲.馬爾汀 本文目錄(點擊可快速前往) 內向的4種類型務實的智囊(Mastermind,M型內向者)敏銳的超級敏感者(Supersensiblen,S型內向者)高度邏輯思維的怪咖(Nerd,N型內向者)害羞的繭居者(Cocooner,C型內向者) 內向的人可以是優秀的傾聽者,也可以是缺乏同理心的技術宅、纖細敏感的藝術家、沉默寡言的悶葫蘆、冷靜的專業人才、抽象的思想家、幕後的操盤手、害羞的成功人士,或是溫暖的人性洞察者。他們有些人過分謙虛,低估了自己的價值;有些人則悄悄地成為新創百萬富豪。像「老佛爺」卡爾.拉格斐這樣的耀眼人物,也把自己歸類為內向者;現代的童話公主,從黛安娜王妃到凱特王妃,無一不是如此。這些例子表明:每個內向者都有自己獨特的內向特質,而這些特質往往不為外人所知。 內向的4種類型 所有內向者都屬於同一陣線,但並非所有內向者都是一樣的,有兩個差異特別顯著。首先,有右腦型的內向者,傾向以主觀直覺的方式來處理資訊;還有左腦型的內向者,更偏向以客觀分析的方式來評估資訊。其次,有社交能力較強的內向者,也有社交能力較弱的內向者。從這些差異的交叉組合,可以得出4種基本的內向性格行為風格: 受理性驅動且安於交際:務實的智囊(Mastermind,M型內向者)。 受情感驅動且安於交際:敏銳的超級敏感者(Supersensiblen,S型內向者)。 受理性驅動且不安於交際:高度邏輯思維的怪咖(Nerd,N型內向者)。 受情感驅動且不安於交際:害羞的繭居者(Cocooner,C型內向者)。 務實的智囊(Mastermind,M型內向者) 智囊是內向者當中冷靜的領導者,理性、沉著、責任感強。他們用冷靜的邏輯,讓工作和家庭保持在正軌上,穩定且不偏不倚地實現自己的目標。在與人相處時,M型內向者通常能根據情境,表現得體且自信,儘管他們完全不是那種熱衷社交的類型。德國前總理梅克爾就是最典型的例子,她證明了一個人不需要符合傳統的領袖形象,也能成為世界上最有權力的女性。 敏銳的超級敏感者(Supersensiblen,S型內向者) 超級敏感者擁有一種第六感,敏銳的感知力讓他們能夠從生活、藝術和自然當中獲得獨特的感受。他們也是細緻的觀察者,能直覺地感受到人和場合的氣氛變化。同時,敏感的神經系統也讓他們更容易受到傷害。因此,S型內向者經常會被周遭的人視為脫離現實,甚至有些難以相處。這類型的最著名代表人物,就是丹麥作家安徒生所創造的角色:豌豆公主。 高度邏輯思維的怪咖(Nerd,N型內向者) 怪咖在別人眼中,似乎一半是天才,一半是怪胎。他們自認是具有遠見的異想天開者,能比別人更好地掌握並推動他們的專業領域。不管N型內向者喜歡什麼東西,他們都希望知道系統如何運作,深入鑽研自己的專業,並且在打破界限和規範時毫不猶豫。比爾.蓋茲就是最典型的例子,他多次登上《富比士》全球富豪榜首。因此,「怪咖」這個詞正在經歷一場意義的轉變,現在它代表的是邏輯、創造力和某一領域的卓越能力。 害羞的繭居者(Cocooner,C型內向者) 繭居者特別重視人際關係,害怕外界的批評。他們最喜歡退縮到熟悉的人際關係所組成的「繭」當中。在工作上,他們偏好有著明確流程和層級架構的結構環境。C型內向者的特點是腳踏實地、關懷他人、對人特別尊重。雖然他們外表看起來很友善,但面對陌生人時常常感到不安,不喜歡成為焦點,並且盡一切努力保護自己的隱私。著名的例子包括威廉王子和凱特王妃。和前一代的王室不同,他們接受精心安排的訓練,可以逐步適應自己的角色。 「內向密碼檢測(IntroDNA©)」是什麼?德國溝通權威朵莉絲.馬爾汀博士首創「內向密碼檢測」(IntroDNA©),將內向者的人格特質分成「智囊」、「超級敏感者」、「怪咖」和「繭居者」,可以透過簡單的測驗,了解自己的內向類型。書中關於IntroDNA©的基礎說明如下:我們勾畫出內向者的四種典型行為風格。但就像DISG模型和MBTI一樣,IntroDNA©並不打算將人歸類於固定框架,因為無論是內向者還是外向者,每個人都是獨一無二的。它的目的在於提供一款實用的工具,幫助內向者更精確地了解自己的性格結構。 節錄自:先覺出版《內向者的勝利:盡情發揮天賦優勢,你也可以》/朵莉絲.馬爾汀 著 更多【職場內向者】好文推薦: 內向者的逆襲?「安靜蓬勃」是什麼?如何讓低調員工大放異彩? 誰說I人就自閉?5個內向者的「職場人脈養成」小妙招! 內向人別再勉強社交!人際經營先搞懂「這件事」 內向I人推薦工作盤點!報告揭2025年最適合內向者的10大高薪工作 歐巴馬、比爾蓋茲都是優秀內向人!老闆應該雇用內向員工的9大理由
【104職場力】
專業的Email開場白👨‍💻
專業的Email開場白👨‍💻
📧 開場白決定整封信的語氣! The way you start an email sets the tone (語氣) for everything that follows. A professional greeting shows respect, builds trust, and makes the reader more open to your message. 寫Email的第一句——「問候語」不只是禮貌,更是建立信任、展現專業的第一步。 用對了開場方式,能讓對方更願意閱讀你的訊息,溝通起來也更順暢。 ✅ 推薦使用方式 知道對方名字時: Dear Mr. Chen,(陳先生您好) Hello Ms. Lin,(林女士您好) 較不正式但仍具禮貌的場合: Hi David, Hello Team,(適用團隊) ❌ 建議避免的方式 避免太隨便的開頭,如:Hey 或 Yo 不要直接略過問候語,會讓人感覺冷漠又倉促 不要使用表情符號或網路用語來取代問候語,如:🙋、Hiya~ 📌 實用小提醒 Pro Tip 若你是寫給一群人、但不清楚所有人的名字,可以使用: Hello Team, Dear All, 這樣的用法既禮貌、又包含所有收件者,十分合宜。 🗂 單字小詞典(英文 ➡ 中文) 英文 中文翻譯 Greeting 問候語 Formal 正式 Polite 禮貌 Avoid 避免 Team 團隊 Respect 尊重 Professionalism 專業精神 🔑 重點整理 Key Takeaway 你的開場白不只是說「嗨」, 它是你的第一印象! 一個具尊重與溫度的問候語,能展現你的專業,也為整封Email營造出良好的溝通氛圍。 (此貼文由ITI講師Bob撰寫)
外貿協會培訓中心 (台北) 貿協ITI台北商英教室
104×AWS合作!免費學AI拿證書 打造 AI 即戰力
104×AWS合作!免費學AI拿證書 打造 AI 即戰力
想免費學 AI、拿官方技能證書強化履歷嗎?104 與 AWS 聯手推出「AI 人才就緒計畫」,不限科系、不限背景,完成課程並通過測驗即可獲得技能證書 🔥快速看懂「AI人才就緒計畫」FAQ 🔥 【Q1:有哪些證書可以拿?學習時間要多久?】 你可根據職涯方向選擇以下兩種: ▶️生成式 AI 商業應用技能證書 https://nabi.104.com.tw/ability/10049144 • 適合:行銷、企劃、管理職等非技術背景 • 課程內容:6 門課,約 3.5 小時 • 特色:懂得在工作中應用 AI 工具,強化工作效率 ▶️生成式 AI 技術開發技能證書 https://nabi.104.com.tw/ability/10049145 • 適合:工程師、開發者 • 課程內容:10 門課,約 6 小時 • 特色:強化程式整合、AI 模型操作與應用力 【Q2:AI 人才計畫有什麼特色?】 👉 由 104 人力銀行 × AWS 合作推出,結合雲端課程、履歷系統與求職媒合,幫助你完成三大步驟: • 線上免費學習: https://nabi.104.com.tw/course/aws • 學習紀錄回寫履歷:加強履歷亮點,企業主動搜尋更精準 • 搭配職缺媒合:AI職缺曝光更有利,提升面試機會 學習完課紀錄還能自動寫入 104 履歷。從學習到求職,一站式打造 AI 即戰力,是轉職、升遷、求職者搶先卡位的最佳機會! 【Q3:這個計畫影響力大嗎?】 • 預估首年觸及超過 3 萬人,導入學習紀錄至 104 履歷系統,為台灣職場注入 AI 即戰力! 【Q4:我不是資訊背景,也能學嗎?】 • 當然可以!目前 AI 工作有 60.3% 不限科系,企業更重視「懂應用」與「解決問題」的跨域人才。 【Q5:哪裡可以開始學?】 • 商業應用技能共6堂課 https://nabi.104.com.tw/course/aws/553bc7bd-5e0e-48c4-af58-41ed7368ce15 • 技術開發技能共10堂課 https://nabi.104.com.tw/course/aws/cebb89ee-4f93-4c90-a060-8aa73909d36b 【Q6:如何拿證書?】 領AWS證書步驟→ 1. AWS官網 https://pages.awscloud.com/tw-aws-generative-ai-learning-program 2. 隨意點擊一部課程影片,觀看2-3分鐘,隨後即會收到測驗通知 測驗完成後,即可獲得AWS官方證書
104學習 職場熱門證照排行榜
多年銀行資歷想轉職保險內勤,機會大嗎 或適合轉職什麼產業呢
多年銀行資歷想轉職保險內勤,機會大嗎 或適合轉職什麼產業呢
曾待民銀+公銀資歷約10年 工作內容很熟悉,目前有19張金融證照,本人個性內向、認真 曾經很有企圖心在工作上 也曾希望能待到退休 但因工作壓力太大 公司文化差異大到無法適應 (曾申請請調因公司制度關係都沒成功 也被上層擋下來) 身體頻頻出狀況 一週有4天在看醫生、吃藥、跑醫院 身心狀況都很不好 但為了生活一直忍耐著 心想轉職到保險內勤 想請問前輩 1.銀行轉職保險內勤機率大嗎? 2.本人是女性,算中年轉職,還是適合轉職到什麼產業呢? 3.轉職契機有經驗的前輩們都是怎么撰寫較洽當? 謝謝前輩們
〈失業,謝謝你〉
〈失業,謝謝你〉
那年阿哲被叫去 HR 的小會議室,窗外是濛濛細雨,屋內卻像被掏空了聲音。主管說話極盡委婉,讓每個字都像軟墊一樣包起來: 「公司要做組織調整……非常感謝你這段期間的付出。」 ​ 他接過那份離職通知,手心微微發冷,像是握著一塊冰。離開公司、走出大樓、刷最後一次門禁,這些動作都很理所當然,但心裡那塊東西開始裂了。 ​ 最初的幾天是麻木期。他一邊投履歷,一邊把手指放在鍵盤上卻不敢送出。 朋友傳來的安慰訊息,他回覆「還好」,字句短促,像是把情緒收進抽屜。 晚上睡前他會回想過去那些加班、那些被肯定的時刻,卻發現那些記憶現在像是外面的風景,近在眼前卻摸不到溫度。 失業不只是銀行帳戶的數字變化,它先帶走的是你每天起床的節奏、每天被稱呼的位階、那個被需要的感覺。 ​ 但日子會慢慢推動你面對現實。阿哲先給自己兩週時間,允許眼淚與無力。 他不急著回覆獵頭、不強迫自己去面試,而是先把生活的小節調回來。每天走路去市場買早餐,和老闆娘閒聊;下午去圖書館翻自己一直想讀的書,晚上把一天的情緒寫成幾句日記。那些看似微小的儀式,給了他一個穩定的節奏,讓心不再因為空無而狂奔。 ​ 接著,他開始做職涯盤點。把過去五年、十年的工作拆成一項項可以描述的能力:曾改進的流程、曾談下的合作、曾領導過的專案。他不再只寫公司名稱與職稱,而是寫清楚「我做了什麼、遇到什麼問題、怎麼解決、最後產生哪些效益」。每把一段經驗說清楚,信心就回來一些。那些過去被忙碌吞噬的成就,原來是實際可以呈現的資產。 ​ 失業也常牽涉人際與家庭壓力。 長輩會關心:「什麼時候要穩定?」 朋友會問:「有接到面試嗎?」 這些問題有時像好意的催促,卻也會讓人覺得被審視。阿哲學會在回應時誠實且有邊界:他會說明自己正在做哪些準備、短期怎麼處理生活開銷,並請求理解與時間。把狀態語言化,能減少親人的焦慮,也讓自己更有掌控感。 ​ 實務上,他把準備分成三個層次。 第一是短期生計:盤算出三到六個月的現金流,並優先處理最緊迫的支出 第二是技能與履歷:每天固定花一小時更新作品、寫案例、把成果數據化 第三是人脈與訊息:主動聯絡前同事、參加業界小聚、請前輩當 mentor。 這樣一來,行動變得具體而可衡量,焦慮因為被分解而不再壓倒性地存在。 ​ 重要的是,阿哲把失業視為重新定位的機會,而不是恥辱。他開始做小的實驗:接案、做課、嘗試跨領域的短期專案。每一個小嘗試都是資訊搜集,讓他逐漸發現什麼工作讓他願意早起、哪種團隊文化會讓他保有創造力。 他意識到,過去被職稱遮蔽的偏好,現在反而能被清楚辨識。 ​ 幾個月後,他在一家小型公司找到一份職務,職責跟過去不同,但他更能掌控工作節奏與學習方向。第一次在新團隊做簡報時,他的聲音比以往更穩,因為他知道自己的價值不是某張名片,而是一連串可以被描述的能力與態度。那晚他回家打開當初的離職信,笑著對自己說:「謝謝你。」不是因為他喜歡被裁,而是因為被迫放下讓他重新看見自己。 如果你現在也身在失業當下,給你四個可操作步驟: 一、允許情緒,設一段短暫的哀悼期 二、把過去的工作拆成可呈現的成果(數字、流程、角色) 三、建立支持網絡,不只靠自己 四、設小而確定的行動目標,例如每天一件能完成的小事。當你把痛苦拆成可管理的部分,下一步就會變得清晰。 ​ 失業並非對你的最終判決,而是一次重新校準的機會。當你學會把價值從職稱抽離,並把能力說清楚、證明出來,你會發現世界其實還有很多可以選擇的道路。阿哲最後寫下一句話在日記裡:失業,謝謝你。那句話裡有感恩,也有決心——感謝這段被迫停頓的日子,因為它讓他重新找回主動選擇人生的權利。
蒲朝棟 職涯聊天室
企業經營者的領導方式,決定了團隊的行事作風
企業經營者的領導方式,決定了團隊的行事作風
不同的領導方式,造就不同的團隊氣質。 以下是企業常見的 四種領導風格: 1. 權威型領導 快、狠、準。指令明確、執行嚴謹。 適合高效率、目標導向的團隊。 2. 民主型領導 重視共識與參與,激發團隊創意與承諾。 特別適合新創團隊與成長中的組織。 3. 教練型領導 專注於員工的能力發展與成長, 讓團隊成員在被引導中找到成就感。 4. 變革型領導 具備前瞻視野與感染力, 能帶領組織持續創新、突破框架。 ▋想系統學習更多創業與企業經營內容 【 戰國策戰勝學院 】提供量身打造的課程及顧問服務 - 更多資訊請至:www.mo.com.tw - LINE 諮詢請洽:@119m ▋想聽到更多執行長COM的經驗談 【 經營者的勝利學 】各大Podcast及Youtube熱播中 ▋在Spotify上收聽: https://open.spotify.com/show/47ewiUgDk1i0PHRXvgnfaJ #企管顧問 #經營管理 #企業管理 #團隊領導 #領導者 #團隊管理 #企業文化 #經營者的勝利學 #執行長 #經營者
林尚能 戰勝學院
光復節國定假日加班費的算法
光復節國定假日加班費的算法
目前是正職的月薪員工 有先爬文查過加班費算法 想再請版上的大神們幫我確認我的認知是否有誤 很怕下個月老闆沒把加班費算清楚 我在10/24晚上臨時處理了工作上的事 大概耗時一小時 客戶在群組內要求處理事情(主管也在群組內) 因為10/23下班後也臨時幫忙處理了半小時 所以10/24沒特別請示主管,我就自己接手把事情處理完了 事後有報加班,主管也沒說什麼 這樣應該算是勞基法說的「雇主徵得勞工同意後加班」? 10/24是國定假日 這樣只上一小時也是算一整日薪水並加倍嗎? 等於要多給我一日的薪水? 如果老闆之後要求我換成補休是可以的嗎? 是否會有哪些違法的疑慮呢? 感謝大家解惑🙏🏻
印象模糊,資料殘缺,如何做出讓面試方滿意的工作成果簡報?
印象模糊,資料殘缺,如何做出讓面試方滿意的工作成果簡報?
大家好,我現在正待業中,年近40,已具備十幾年工作經驗 我職業生涯以取得碩士學歷為界,在畢業前從事小型嵌入式系統之韌體工程師六年,畢業後從事感測器演算法工程師共四年,現在想要透過轉職更上一層樓。 由於現在面試的職缺都比較高端,面試方會要求我準備簡報介紹自己的工作成果,我發現,由於事過境遷,在預備比較早期的工作執行項目印象已經模糊,比較難挖出執行過程的具體細節,這部分如果是面試方比較看重的( 譬如再度應徵與微處理器相關的RD、PM等職缺),我該怎麼說服對方,我是有經驗的? 再者,當面試官探問細部問題時,可能有暴露前公司機敏資料之虞,該怎麼避免?
檢舉前公司勞資問題,但可能查無不法,公司要求撤銷
檢舉前公司勞資問題,但可能查無不法,公司要求撤銷
目前已更換其他公司 前公司告知薪水50000,但因公司流程需拆成兩個部分,36000本薪及14000績效獎金,告知不會影響薪水會給予到足,離職後隔月領薪發現績效獎金被全部扣除,完全違背當初告知的薪水,且績效部分並無明確依據及給予方式,就是怎麼給他們說了算,目前已檢舉公司勞資糾紛,但勞工局人員有先行告知,若薪水仍高於最低投保薪資並無不法,績效獎金因無明確依據給予方式,也是合法的,目前公司要求我撤銷檢舉,請問若查無不法,是否會導致公司報復提告這種問題,或者會對前公司照成什麼影響?
🔥【 Steven 數位社群行銷研究室:每週爆紅 X 光片 】
🔥【 Steven 數位社群行銷研究室:每週爆紅 X 光片 】
🔥【 Steven 數位社群行銷研究室:每週爆紅 X 光片 】 EP28|從墨西哥捲餅到網路巨星!The Original Tamale Company 如何以 AI 短片一夕爆紅? ​ 🔍 點擊看更多 https://tinyurl.com/y9rnfefy ​ 2025 年夏季,美國洛杉磯一家傳統家族餐廳 The Original Tamale Company 竟以一支 46 秒「從飛機跳出來沒有降落傘,唯一安全著陸點是他們家餐廳」的 AI 惡搞影片,在短短三週內突破 2,200 萬次觀看、120 萬以上按讚。 ​ 影片由餐廳行銷人員在約 10 分鐘內透過 ChatGPT 撰寫旁白腳本、AI 配音與影像拼接製作完成,形成「小預算 × 高創意 ×高社群病毒力」的典範。 ​ 以下,我們從品牌行銷手法、數位行銷操作、社群議題行銷與行銷平台佈局四大面向拆解其成功祕訣。 ​ 🚩【一、品牌行銷操作做對了什麼?】 ​ 📌 品牌行銷手法-將傳統產品注入病毒式思維 ・傳統的墨西哥捲餅餐廳,並未靠名人代言或大預算廣告,而是選擇「荒謬劇情+AI惡搞」的方式,讓品牌瞬間變有記憶點。 ・影片中以「落地無傘從飛機跳下」作為誇張場景,用幽默方式把「The Original Tamale Company」定位為「唯一安全著陸點」—轉化產品為場景記憶。 📍 我們學習到什麼? ・品牌若想打破平庸,核心產品不必改變,但敘事方式可翻轉。 ・小品牌也能透過「創意定位」快速擁有品牌差異,而不只是追求大預算。 ​ 📌 數位行銷操作-短影片+AI即時創作 ・影片長度僅 46 秒,完全符合 TikTok/Instagram Reels 的原生格式,有利於用戶停留與轉分享。 ・行銷人員利用 ChatGPT 腳本、AI 配音、快速拼接影片,約 10 分鐘即可完成並上傳。 📍 我們學習到什麼? ・在社群時代,「製作速度」與「貼近平台語言」極為重要。 ・AI 工具可大幅縮短從構想 → 產出 → 上線的流程,使小品牌更具敏捷競爭力。 ​ 📌 社群議題行銷-幽默共鳴+迷因化擴散 ・影片刻意以荒謬劇情(從飛機跳出)引發驚奇與笑點,誘導觀眾「分享給朋友」做梗。 ・在線上大量出現二創、惡搞、迷因變體,用戶自發參與成為行銷擴散的力量。 📍 我們學習到什麼? ・社群論述不只是廣告,而是讓用戶願意參與創作 + 分享。 ・設計內容時,不只是「怎麼說」,更是「觀眾可以怎麼接續」。 ​ 📌 行銷平台佈局-從線上病毒到實體轉化 ・雖為小餐廳,但成功將線上爆紅導向店內實體動線:顧客因影片而來店,店內評論提及「因為看到影片才來」。 ・媒體報導、社群擴散、店內流量三者合流,形成「話題 → 流量 → 轉換」的行銷閉環。 📍 我們學習到什麼? ・爆紅不是終點,而是轉化真實行為的起點。 ・將線上熱度落地為線下動能,是品牌長期變現的重要一步。 ​ 🚩【二、我們如何學會這套心法?(實務步驟)】 ​ ✅ Step 1:挑選品牌可用的「荒謬點/文化反差點」 ✅ Step 2:設計符合平台格式的短影音(30‑60 秒、強記憶點) ✅ Step 3:利用 AI 工具迅速產出,並加入品牌故事或人性元素 ✅ Step 4:鼓勵用戶二創 + 分享,讓社群成為行銷引擎 ✅ Step 5:將線上熱度導向線下體驗或商品,實現轉化閉環 ​ 🚩【三、啟發是什麼?】 ​ 👉 在 AI+社群時代,創意速度勝過預算體量。 ・小品牌不必羨慕大企業的廣告預算,只要抓住社群喜好與內容形式,就可能一炮而紅。 ・AI 是工具,不是威脅。當品牌只會「機械地製作廣告」容易被忽略,但當品牌用 AI 做「文化創造」時,卻能打破格局。 ・社群不是被動觀眾,而是參與者。當內容設計讓他們「願意接續、改編、分享」時,爆紅變成可能。 ​ 💬 你覺得在台灣還有哪些「小品牌」或「地方業者」具備這樣快速爆紅的潛力?歡迎留言與 Steven 一起腦洞!
黃逸旻 Steven數位社群行銷研究室
如何培養AI素養? 3大核心能力、4種角色定位、5五大重點
如何培養AI素養? 3大核心能力、4種角色定位、5五大重點
如果你問我這1~2年工作上最大的變化是什麼? 不是工具變多(也真的多到學不完..)、不是流程變更快,而是—— 開始習慣跟 AI「一起工作」。 這幾年因為工作與授課緣故,在與產官學界的先進前輩們交流的過程中,越來越確定AI的平民化已經逐步實現。 不誇張,連日常生活我也會讓 AI 加入: (1)旅遊行程 → AI規劃初稿 (2)簡報架構 → AI提供幾個版本給我參考 (3)報表分析 → AI先幫我歸納跟洞察 (4)社群貼文 → AI幫忙寫草稿 但說真的,「會用」跟「用得好」兩者間還是差很多~ 差在哪裡?我認為就是差在 AI 素養。 大概整理了幾個面向: (1) AI素養的三大核心能力 (2) 四種角色定位(可看一下目前在哪一個位置?) (3) 五項提升AI素養重點 內容會以我這些年在產、官、學界交流的心得,分享對於職場工作者應該具備的AI素養核心能力,並提供幾張易懂的圖表給大家參考~ 👉 點擊閱讀:https://jasondiginote.com/ai-literacy-skills-development/
陳建夆 AI行銷實戰應用
和意見不同的人爭輸贏有用嗎?律師:千萬別試著「吵贏」對方
和意見不同的人爭輸贏有用嗎?律師:千萬別試著「吵贏」對方
想要贏得爭論,注定是一場失敗的遊戲。因為當爭論結束,對話也走向終點。就算你贏了,代表你可能失去更珍貴的東西,像是對方的信任、尊重、連結。作者為訴訟律師、溝通講師,分享溝通的真正目標,以及如何接受溝通失敗所帶來的挑戰。本文節錄自《不吵架也能贏的溝通術》。 文/傑佛森・費雪 本文目錄(點擊可快速前往) 想「贏」得溝通,注定是場失敗的遊戲溝通目標不是「贏」,而是「解開死結」接受溝通失敗、衝突所帶來的挑戰 想「贏」得溝通,注定是場失敗的遊戲 想要贏得爭論,注定是一場失敗的遊戲。就算你贏了,代表你可能失去更珍貴的東西,像是對方的信任、尊重,或者更糟糕的是,失去了彼此之間的連結。你唯一贏得的是對方的蔑視。 而這一切是為了什麼?爭論結束,對話也走向終點。你贏了,恭喜你。現在你得到了什麼?問題仍然沒有解決,代價卻是受傷的情感與尷尬的沉默。最有可能的情況是,你還是得想辦法和這個人溝通,依然得跟他們一起生活、一起工作。現在你可能欠別人一個道歉,這取決於你當時說了什麼。與對彼此關係造成的長久傷害相比,任何驕傲的感受都只是一時的快樂。 就連訴訟律師也不會試著吵贏對方,畢竟他們無法選擇客戶面對的現實狀況,也無法選擇要遵循哪一條法律。所有證據都必須通過檢驗,決定可否採納為證供,接著由法官或陪審團將法律應用於證據之上。這樣做與其說是為了贏得爭論,不如說是為了讓事實發聲。 溝通中的競爭讓社會深信這世界分為「對」與「錯」、「贏家」與「輸家」。一場政治辯論結束後,隔天早上大家問的第一個問題永遠是:「是誰贏了?」但是,如果我們回到古希臘時代,當時的辯論與輸贏毫不相干。不同立場之間的辯論是為了追求真理;揭露他人論述中的弱點是為了強化並改善它,並不是為了駁斥它。眾所周知,辯論過程會持續好幾天,甚至好幾週,讓每個人都有時間形成觀點,共同探討有爭議的問題。 溝通目標不是「贏」,而是「解開死結」 今日,人們往往呈現出截然不同的反應。與其讓意見分歧促使自己從他人的觀點中學習,我們反而會將它拒於門外。人們不但沒有調整自己的理解方式,反而將其視為威脅。我們把社群媒體當作個人的傳聲筒,用來表達自己強烈的反對。 坦白說,社群媒體上有多少貶低你觀點的貼文真的改變了你的想法?又有多少你批評他人觀點的貼文真的改變了他人的立場?從來沒有。 世界持續轉動,新聞週期不斷循環,到了隔天就沒人在乎。那麼,然後呢?你證明了什麼?讓自己失去內心平靜最快的方法,就是好好教訓別人一頓。吵贏別人或許能滿足你的自尊心,但仍然會讓你感到空虛。在溝通過程中吵贏對方,從來就不會讓你的生活變得更美好。這就是為什麼我很關心你,想告訴你真相: 千萬別試著吵贏對方。 無論是爭吵、激烈的討論或談話時輕微的摩擦,你的目標都不是「贏」,而是「解開死結」。先從繩子鬆散的一端開始,直到你理解問題的核心,就會找到深處的那個結。這是一本關於「結」的書。承認吧,你寧可跳過這些社會關係中的種種難題。解開糾結的繩索需要時間、情感以及努力。這就是溝通過程中「衝突」所代表的意涵:掙扎。 爭吵將讓你看見對方的掙扎。在每一次艱難的對話中,總會有某個人(無論是你或對方)、在某個時刻遇到阻礙。也許你搞不懂他們想說什麼;也許你心情不好;也許你不同意某項論點。但這不是觀點之間的衝突,而是彼此世界觀的衝突,因為你們看待事物的方式不一樣。在每個嚴厲而不加修飾的字眼背後,都存在一篇背景故事、一個原因。如果你能努力找出背後的原因,如果你能夠一層一層剝開爭論的表象,找出隱藏在底下的掙扎、恐懼或希望,那才真正是溝通的開始。 說到底,這一切與爭吵本身無關。而是在透過鑰匙孔窺見另一個人的世界,並且意識到,也許你以為自己想要的勝利,最終不是你所需要的。 接受溝通失敗、衝突所帶來的挑戰 多數人都知道,成功源自於將失敗視為墊腳石,而非看作挫折。接受失敗是過程的一部分。你可以從錯誤中學習,讓自己變得更強。溝通過程遭遇的失敗,像是意見不合或是爭吵,也是一樣的道理。這些失敗將帶來成功,因為它們點出你需要改進的地方,告訴你如何讓互動變得更有深度。愈是深入的對話,就愈需要有效處理衝突。如果處理得當,衝突就不只是爭吵而已,而是一次機會。衝突能夠促成真正、有意義的連結,只要你願意看見它。 哪些生活經驗塑造你看待衝突的方式? 當你還小的時候,挑釁的大喊「不要!」,或是用「為什麼?」來轟炸大人,都是你弄清楚事情的方式。有因就有果。到了青少年時期,這些簡單的兒童期反應變成更複雜的問題,你開始在家庭以外尋找自己的位置與身分。你穿的衣服、你聽的音樂,甚至你混的圈子,都傳達出你想成為什麼樣的人。步入成年後,意見分歧不再是出於展現自己的個性,而是關於如何與他人共存的問題。你們開始聊起孩子、職業發展,以及房屋貸款等話題。或者,就我的情況而言,我們聊的是應該購買什麼樣的吸塵器,以及討論我在爸媽家車庫裡找到的那件家具是否堪用。成年之後,你關注的事情也跟著改變。隨著你開始以集體方式思考,你的責任也愈來愈重大,現在你必須為自己以外的人負責,像是年邁的父母或自己的孩子。你會對政治、新聞以及全球事務等更廣泛的議題產生興趣。 儘管你的年齡已經不小,但情況可能感覺更加不確定。每當這種情形發生,你往往會回到自己熟知的一切反應,也就是你的生活經驗和成長過程中塑造的行為模式。請問問自己:我小時候看見的爭吵場景如何影響我現在處理爭執的方式? 如果在你成長的家中,吼叫和攻擊是處理衝突的常用方法,你可能會認為這就是處理事情的方式,即使你很清楚這不是表達個人觀點的最佳方式。另一方面,如果在你的成長環境中,每個人都為了保住面子而小心迴避紛爭,或是因為害怕鄰居的想法而避免對話,那麼直接捲入紛爭之中可能會讓你覺得不舒服。 就拿我小時候暑假去朋友家住的經驗來說吧。他的父母當著我們的面大吵一架,他們不只用力甩門,你想像得到的各種場景都有;我記得自己當時感到尷尬不已。從小到大,父母從來不會讓我看見他們在吵架,不是在他們的房間裡討論事情,就是等到我們睡著以後再爭論。所以,看到他的父母大吵大鬧,我很確信眼前上演的是一場離婚糾紛。但我的朋友怎麼想呢?他根本不為所動。對他來說,這不過是尋常的週二晚上。 節錄自:天下文化《不吵架也能贏的溝通術:讓下一次對話更成功的三大法則》/傑佛森・費雪 著
【104職場力】
執行比行動更有力、有利、有勵
執行比行動更有力、有利、有勵
https://www.youtube.com/shorts/ranjFj-09TA 你喔比行動力還要厲害的是執行力 什麽是行動力? 不管你狀態好壞、情緒高或低都採取行動 明白的,就在明白中行動 不明白的,就在行動中明白 先讓自己有模有樣,接著就會像模像樣 相信相信的力量,敢夢、敢想、敢做 你本來就很厲害,持續行動之後就會真的更厲害了 那什麽是執行力? 就是執行到位的行動力 可以拿到你的結果的行動力 有目標感的行動力 持續修正的行動力 帶著腦子的行動力 想都是問題,做才有答案 有行動力的人會跟你說 : 做就對了 有執行力的人會跟你說 : 看著你的榜樣、盯著你的目標 堅守你的信念、落實你的計劃 三思而後行,你真的一定行
尼歐教練 短影音行銷、自媒體變現、個人IP創業交流
別再當死線超人!高中高職學習歷程檔案 4 大困擾一次破解 
別再當死線超人!高中高職學習歷程檔案 4 大困擾一次破解 
「學習歷程檔案」讓你焦慮到頭痛嗎?別再只是為了交作業!這集我們邀請兩位得獎學生無私公開四大心法:如何找亮點、怎麼寫出有深度的反思、用什麼方法不再拖延,以及怎麼把學檔變成未來履歷。今年全新 104 學檔徵稿賽開跑中,總獎金 double 大放送,快聽到節目最後一起報名投稿! 🎤主持人  Emily 安芷嫻   🎙來賓  高雄師範大學國文學系 徐楷翔 (學檔得獎範例:自主學習計畫與成果 、非修課紀錄之成果作品、課程學習成果 )  高雄科技大學供應鏈管理系 陳宣妏(學檔得獎範例: 課程學習成果1、課程學習成果2 )  點擊了解本集章節  03:58 煩惱主題太普通?教你怎麼選出「超吸睛」作品  12:31 說明文字怎麼寫?教授最愛看的「反思回饋」密技大公開  20:09 學檔時間管理,你是「一次爆肝派」還是「隨時記錄派」  24:42 學檔的真正意義:不只是升學工具,更是你的未來履歷  30:46 學長姐真心話:給學弟妹的兩個必勝建議  35:37 學檔範本徵稿賽 拿獎狀再拿獎金!  收聽這集,你會知道—— 「聽到學檔就頭痛」——這句話大概是許多高中與高職學生的心聲。對不少人來說,學習歷程檔案就像一份不得不交的作業,充滿壓力與茫然。但其實,學檔更像是一個機會,讓你重新整理「自己是怎麼學會一件事」的過程。只要掌握幾個心法,就能讓這份作業變成一份有溫度、會說故事的「能力履歷」。   平凡作業也能變黃金:關鍵在深度與獨特性  很多人困擾「我的作品好普通,沒什麼特別的」。但學檔重點不在題材是否驚人,而在於你如何賦予它個人化的思考與深度。 舉例來說,一份課堂作業若能延伸到真實生活,或加入自己的觀察與行動,就能展現獨特性,體現你對知識的理解與應用。教授與審查老師想看到的,不是完美的結果,而是你在學習中展現的熱情與主動。  教授想看的不是成功,而是「歷程」 許多學生以為要呈現最亮眼的成果,但其實學習歷程的重點在於「過程」——你怎麼面對挑戰、解決問題、從中反思。 高雄師範大學國文系徐楷翔同學分享,撰寫反思時,可以用四個步驟整理思考:  學習重點:你學到了什麼具體技能? 學習表現:從中有沒有發現自己新的興趣或特質?  學習發現:你有哪些新的洞見或改變?  學習遷移:這次經驗如何幫助你未來面對新的挑戰?  透過這樣的架構能清楚呈現你的思考過程,也展現出面對問題的能力與韌性。  對抗拖延症的關鍵:不是意志力,而是「刻意記錄」  許多學生到了學期末才匆忙整理學檔,結果壓力爆棚。其實最有效的方法,是「邊做邊記」。 你可以:  拍下學習歷程的過程照(作品、討論、報告)。  寫下當下的想法或小發現,即使只是幾個字。  保留所有草稿與修改紀錄。  等到要整理學檔時,你不需要憑記憶重建,而是從現成的素材中挑選、反思與整理。這個習慣讓學檔從「一次性痛苦」變成「日常累積」,輕鬆許多。  學檔不只是升學工具,而是你人生的第一份履歷 許多人把學檔當成升學任務,但其實它更像是一份「能力履歷」、你學習的「每月精選」,幫助你定期回顧自己的進步與方向;它也是你未來職涯的「第一次演練」,讓你練習如何整理、包裝並表達自己的能力;更重要的是,它證明了你具備「自我學習」的能力——能在沒有指令的情況下,主動探索與改進。這種能力,正是大學與職場最看重的特質。 從今天起,讓學檔變成你的故事 學習歷程檔案的核心,其實是「如何從平凡中找到不凡」。它不只是記錄你學了什麼,更是呈現你「怎麼學、為什麼學、成為了什麼樣的人」。 而現在,104人力銀行推出全新的「學檔徵稿賽」,邀請全台高中職生投稿,用你最真實的學習故事,展現最不一樣的自己!   歡迎點擊,收聽本集完整訪談內容 【延伸資源】   🔽 第三屆104學檔範本徵稿賽 🔽  🗓 活動時程:10/15~11/15投稿,12/29公布結果  📝 參賽資格:全臺高中職、大學生,只要有檔案即可參賽,不限當年度作品  🏆 參賽獎勵:通過審核即可獲獎狀,還有提供逾7萬元競賽獎金  👉 活動連結:https://tw104.pse.is/87azky 課業、打工、社團、愛情學分你都歐趴了嗎?歡迎收聽【青春通識課】陪你探索自己成為喜歡的樣子✨
【104職場力】