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Excel 打不出電話號碼的0怎麼辦 ? 3種方法告訴你,優缺點一次看 !
Excel 打不出電話號碼的0怎麼辦 ? 3種方法告訴你,優缺點一次看 !
在 Excel 中輸入和顯示電話號碼時,確保數據的完整性和易讀性是很重要的。以下是三種處理電話號碼的方法,各有優缺點,可根據需求選擇合適的方法。 【方法一】在0前面加上一撇 1. 當輸入電話號碼時,在0前面加上一撇「’」 2. 會出現左上角有綠色的三角形 ◆ 優點:方便快速 ◆ 缺點:不易閱讀,有綠色三角形出現 【方法二】設定儲存格格式中更改 (建議使用) 1. 按下ctrl+1 ,打開設定儲存格格式 2. 點選類別中的「自訂」 3. 在類型中貼上 4. [>99999999]0000-000-000;0000-000-000 5. 將滑鼠移到儲存格右下角,出現+的符號 6. 選取你需要的範圍 7. 最後將電話號碼輸入即可 ◆優點 :簡單易讀 ◆缺點:步驟稍多 【方法三】 利用TEXT函數 1.將電話號碼輸入 2.新增一列輸入函數=TEXT(儲存格,"0000000000") 3.將滑鼠移到儲存格右下角,出現+的符號 4.選取你需要的範圍即可 ◆ 優點:有0的出現,但不會出現綠色三角形 ◆ 缺點:需多出一格,輸入電話號碼 這些方法各有優缺點,選擇適合自己的方法可以讓 Excel 的使用更加便捷和高效。 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文,也歡迎免費加入共學✨
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業務的工作內容?需要具備哪些技能?想轉職業務的你看過來!
業務的工作內容?需要具備哪些技能?想轉職業務的你看過來!
業務工作是企業成功的關鍵,涉及市場調查、開發新客戶、維護客戶關係、制定銷售策略、產品展示、合約談判和售後服務等多方面職責。優秀的業務人員需要具備卓越的溝通技巧、談判能力、敏銳的市場洞察力和良好的時間管理能力。本篇文章將深入探討這些關鍵職能,幫助你全面了解業務工作的核心職責和必備技能。 ▍業務工作的主要內容 ● 市場調查與分析 業務人員首先需要進行市場調查和分析,以了解市場趨勢、競爭情況和潛在客戶需求。這些訊息對制定銷售策略至關重要。通過數據分析,業務人員能夠找出最佳的銷售機會並制定相應的市場策略。 ● 開發新客戶 開發新客戶是業務工作的核心之一。業務人員需要通過各種渠道,如電話拜訪、電子郵件和社交媒體,來接觸潛在客戶。建立良好的客戶關係並引導他們了解公司產品或服務的價值,是業務人員的重要職責。 ● 維護客戶關係 除了開發新客戶,維護現有客戶關係同樣重要。業務人員需要定期與客戶溝通,了解他們的需求和反饋,並及時解決他們的問題。良好的客戶關係有助於提升客戶滿意度和忠誠度,進而促進再次購買和推薦。 ● 銷售策略制定與執行 根據市場調查和分析結果,業務人員需要制定有效的銷售策略。這些策略包括價格定位、促銷活動和銷售目標等。在執行過程中,業務人員需要靈活應對市場變化並調整策略,以達成銷售目標。 ● 產品展示與推廣 業務人員需要熟練掌握公司產品或服務的知識,並能夠有效地向客戶展示和推廣。通過產品展示、演示和講解,業務人員可以幫助客戶更好地了解產品優勢和使用方法,從而促進銷售。 ● 合約談判與簽訂 在與客戶達成銷售意向後,業務人員需要進行合約談判和簽訂。這包括確定價格、交貨時間和售後服務等細節。業務人員需要具備良好的談判技巧,確保合約條款對公司和客戶雙方都有利。 ● 售後服務 售後服務是維護客戶關係的重要環節。業務人員需要確保客戶在使用產品或服務過程中獲得滿意的體驗,並及時解決他們的問題。良好的售後服務有助於提升公司聲譽和客戶忠誠度。 ▍成為優秀業務人員的關鍵技能 要成為一名優秀的業務人員,以下技能至關重要: ● 溝通技巧:優秀的溝通能力有助於建立和維持良好的客戶關係。 ● 談判能力:有效的談判技巧有助於達成有利的合約條款。 ● 市場洞察力:敏銳的市場洞察力有助於制定和調整銷售策略。 ● 時間管理:良好的時間管理能力有助於高效地完成各項業務工作。 ● 抗壓能力:業務工作常伴隨壓力,優秀的抗壓能力有助於保持工作效率和質量。 業務工作的內容豐富且多樣,涵蓋從市場調查到售後服務的各個環節。了解這些職責和技能有助於業務人員在競爭激烈的市場中脫穎而出。希望這篇文章幫助你全面了解業務工作的核心內容,並為您提供在業務領域中取得成功的關鍵指導。業務工作的成功,不僅能夠推動企業的成長,還能夠提升個人的職業發展和成就感。 ➤ 現在關注+共學104學習精靈【超級業務孵化器】 Top Sales就是你!
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匯出資料到Excel,手機號碼的開頭「0」 總不見,怎麼辦?
匯出資料到Excel,手機號碼的開頭「0」 總不見,怎麼辦?
每次匯出資料到Excel中,手機號碼的開頭”0” 總是不見,實在是很困擾對不對? 今天教的這招很重要,有些人有自己的解法,今天教大家的是最正統的解決方案:其實只要到格式設定簡單幾步驟,就可以輕鬆解決,請看看以下影片,看看可以怎麼做到呢。 操作功能-常用-格式-其他數值格式-自訂 (依個人習慣設定)一、09xxxxxxxx :設定0000000000二、09xx-xxxxxx:設定0000-000000三、(09xx)xxxxxx:設定(09xx)xxxxxx或可使用函數TEXT =TEXT(原始的儲存格,想呈現的格式)本次使用公式:=TEXT(手機號碼儲存格,”0000-000000”) (製作人/知識提供者:Mindy)
劉威麟
2024思科課程規劃&王牌老師介紹
2024思科課程規劃&王牌老師介紹
今天來跟大家分享我們巨匠電腦的高就業率王牌課程『Cisco』的開班資訊!! 首先是CCNA-網路工程師認證: 第一班(木盛班)-2024/02/03~2024/05/04,每週六的09:30~16:30,中午會有一個小時的休息時間,每個禮拜一堂課,利用忙碌的工作之餘來學習,為未來的轉職高薪工作做準備! 第二班(超哥班)-2024/06/03~2024/07/24,每週一、三、五的18:40~21:40,一個禮拜三堂課,快速學習,快速就業! 接下來是CCNP Enterprise-企業網路核心技術: 第一班(超哥班)-2024/04/08~2024/05/27,每週一、三、五的18:40~21:40,也是一個禮拜三堂課,不滿足於CCNA的薪水嗎?想要讓自己擁有比別人更專精的技能嗎? 第二班(木盛班)-2024/05/18~2024/08/03,每週六的09:30~16:30,中午會有一個小時的休息時間,拿到NA證照想要往NP邁進的同學們還在等什麼呢? 人的一生短短幾十年,你還有多少時間可以考慮跟浪費呢? 一項高薪、高就業率的工作或許可以讓你的未來有更多的可能性對吧? 為了維護同學們上課的品質,每一班的人數都會進行控管,所以要報名要快哦~ 報名地址:台中市西屯區逢甲路208號 電話:(04)2452-3308 官方Line@:@yee9914v 最後附上兩位王牌老師閃閃發亮的經歷!
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必備30句旅遊日文會話整理:多少錢、問路、打招呼、餐廳吃飯日語說法,附上羅馬英文,好記!
必備30句旅遊日文會話整理:多少錢、問路、打招呼、餐廳吃飯日語說法,附上羅馬英文,好記!
你計劃前往日本旅遊嗎?學習一些基礎日語可以讓你的旅行更加順利,並讓當地人感受到你的禮貌和友善。在這篇文章中,我們將介紹五大場景中的常用日語句子,包括購物、問路、打招呼、餐廳等狀況,幫助你在日本的各種情境下自如應對。 🪐購物 (買い物) Kaimono 1. 這個多少錢? (これはいくらですか?) Kore wa ikura desu ka? 2. 可以便宜一點嗎? (安くなりますか?) Yasuku narimasu ka? 3. 我可以看看嗎? (見てもいいですか?) Mite mo ii desu ka? 4. 你有這個嗎? (これがありますか?) Kore ga arimasu ka? 5. 這是什麼? (これは何ですか?) Kore wa nan desu ka? 6. 我想要這個。 (これをください。) Kore o kudasai. 7. 可以刷卡嗎? (クレジットカードは使えますか?) Kurejitto kaado wa tsukaemasu ka? 8. 你有其他顏色嗎? (他の色がありますか?) Hokano iro ga arimasu ka? 9. 我要退貨。 (返品したいです。) Henpin shitai desu. 10. 可以包裝嗎? (プレゼント用にしてください。) Puresento you ni shite kudasai. 🪐吃飯 (食事) Shokuji 1. 請給我菜單。 (メニューをください。) Menyuu o kudasai. 2. 這道菜有什麼? (この料理は何が入っていますか?) Kono ryouri wa nani ga haitteimasu ka? 3. 請給我推薦一下。 (おすすめをお願いします。) Osusume o onegai shimasu. 4. 我是素食者。 (私はベジタリアンです。) Watashi wa bejitarian desu. 5. 可以點餐嗎? (注文してもいいですか?) Chuumon shite mo ii desu ka? 6. 我不吃海鮮。 (私は海鮮を食べません。) Watashi wa kaisen o tabemasen. 7. 請給我一杯水。 (水をください。) Mizu o kudasai. 8. 可以給我帳單嗎? (お勘定をください。) Okanjou o kudasai. 9. 這道菜很好吃! (この料理はおいしいです!) Kono ryouri wa oishii desu! 10. 謝謝您的服務。 (ごちそうさまでした。) Gochisousama deshita. 🪐禮儀 (礼儀) Reigi 1. 早上好。 (おはようございます。) Ohayou gozaimasu. 2. 你好。 (こんにちは。) Konnichiwa. 3. 晚上好。 (こんばんは。) Konbanwa. 4. 再見。 (さようなら。) Sayounara. 5. 請。 (お願いします。) Onegai shimasu. 6. 謝謝。 (ありがとうございます。) Arigatou gozaimasu. 7. 對不起。 (すみません。) Sumimasen. 8. 沒關係。 (大丈夫です。) Daijoubu desu. 9. 請問廁所在哪裡? (トイレはどこですか?) Toire wa doko desu ka? 10. 請多關照。 (よろしくお願いします。) Yoroshiku onegai shimasu. 學習這些基礎日語句子,不僅能讓你的日本旅遊更加順利,還能讓你與當地人有更好的互動。如果你正在計劃前往日本,記得把這些實用的日語句子學起來,讓你的旅程更加愉快和無憂! 追蹤我們~ 學更多實用日語!
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第二十五篇_進階功能_配置出圖3
第二十五篇_進階功能_配置出圖3
【前言】 前兩篇我們設定了配置出圖的環境和初步進行了配置的應用 不過其實配置出圖還有幾個地方,需要進行一些處理,才能更好的呈現圖面 【學習目標】 1. 了解配置出圖 2. 了解如何使用AUTOCAD的配置出圖 【基本知識】 如果一個配置內有多個視埠,有時候我們想要在視埠內呈現不同的重點,那我們有沒有辦法只在A視埠中不顯示某些圖層,而在B視埠中呈現某些圖層就好?(註:重點要用不同圖層分開) 當然可以。 比方說前一篇的範例,圖紙中的放大視圖,連標註尺寸的線條也在裡面,一般來說是不用的,為了讓放大視圖不要顯示標註線,我們需要使用「凍結視埠圖層」的功能,注意視埠圖層在平常是看不到的,只有使用配置出圖的功能時才會出現。 另外當有多個視埠,且視埠的顯示比例不同時,會連文字、尺寸等註解一起放大,但按照標準圖面的規則,不管圖面比例是多少,註解都是應該要一樣大的! 這時我們需要使用「多重比例註解」的功能。 不過因為機械製圖中,基本上每個尺寸標註都是唯一的!是不會A視圖有,B視圖也有的,是不會重複顯示的,所以這個功能在機械製圖中很少使用。我們會用其他圖作範例 【操作教學】 *操作細節請見簡報,簡報連結:https://reurl.cc/Q682M5 *這次有提供操作練習的範例檔,檔案連結:https://reurl.cc/2o5a1X 凍結視埠圖層 1.先回到配置畫面 2.點選要修改的視埠邊框(連按兩下) 3.進入視埠畫面,把要凍結的圖凍結 4.回到配置畫面 完成 多重比例註解 1. 建立可註解物件 2. 建立註解比例 3. 將註解改成可註解物件 4. 回到配置畫面,設定視埠比例 完成 【常見問題】 Q1:如何把視埠邊框隱藏? A1:如果有研究過CNS的相關規定,基本上我們把視埠用在細部放大圖時,是不會有邊框的,但不知道該怎麼隱藏掉視埠的邊框,這時我們只要把視埠的物件移動到”DEFPOINT”的圖層(該圖層預設不出圖)或是建立一個新的圖層,並設定為不出圖,把視埠移動到該圖層即可 Q2:如何建立圓形和不規則形的視埠? A2:在配置頁籤=>先畫好圓形或其他不規則的封閉形狀=>配置視埠=>右上角選擇矩形旁邊的小三角形=>選物件=>點選剛畫的圓形或其他不規則的封閉形狀=>調整視埠位置和顯示比例=>完成 勘誤: 先前兩篇出現的視「阜」應為視「埠」(ㄅㄨˋ)
袁丞宗 丞宗的AUTOCAD教室
鯊魚法則:逼走優秀員工,留下庸才的隱憂
鯊魚法則:逼走優秀員工,留下庸才的隱憂
鯊魚法則:逼走優秀員工,留下庸才的隱憂 在企業管理中,有一個現象被形象地稱為「鯊魚法則」,它形容的是一種不健康的組織文化,可能導致優秀員工選擇離職,最終讓公司只剩下一群平庸的員工,在高壓工作環境下,優秀員工通常有更高的職業追求,他們注重自我成長和長遠發展。如果一個組織僅強調業績而缺乏對員工的支持與成長機會,精英們往往會選擇另謀高就。于是,這種過度競爭的“職場海洋”便會慢慢失去真正的大鯊魚,留下習慣于“求生”的小魚。 鯊魚法則 指的是在某些企業中,管理者或團隊內的既得利益者傾向於排擠、打壓那些表現卓越或具創新思維的員工,原因可能是嫉妒、害怕威脅自身地位或對改變的抗拒。這些優秀員工在感受到不公平待遇或缺乏成長空間後,往往選擇離開公司,尋找更適合自身發展的環境。而留下來的員工可能是那些安於現狀、不願挑戰體制的人,導致整個組織逐漸失去活力,失去了優秀人才的組織創新能力下降,團隊士氣低迷,最終陷入“平庸”的泥沼。 鯊魚法則的成因 1. 權力結構僵化:一些企業的管理層過於保守,害怕新進人才威脅自身地位,因此選擇壓制或忽視優秀員工的貢獻。 2. 缺乏公平的績效評估機制:當公司內部缺乏透明且公正的績效評估制度時,容易出現偏袒或內鬥,導致真正有能力的人得不到應有的認可。 3. 不健康的競爭文化:某些企業過度強調內部競爭,而非團隊合作,使得員工之間產生敵對情緒,進一步加劇了排擠現象。 4. 管理者領導力不足:管理者如果無法妥善處理團隊中的衝突或鼓勵多元思維,可能會默許甚至助長鯊魚法則的形成。 鯊魚法則的影響 1. 人才流失:優秀員工的離職直接削弱了公司的核心競爭力,特別是在需要創新和高效執行力的產業中,這種損失不可忽視。 2. 士氣低落:當其他員工目睹優秀同事被不公平對待時,可能會對公司失去信心,進一步影響整體士氣。 3. 組織文化惡化:鯊魚法則會讓企業文化變得封閉、僵化,阻礙創新和進步。 4. 業務表現下降:缺乏優秀人才支持的企業在市場競爭中容易處於劣勢,業務表現可能因此受到影響。 如何避免鯊魚法則 1. 建立公平透明的制度:設立清晰且公正的績效評估機制,確保每位員工的貢獻都能被客觀衡量和認可。 2.培養包容性文化:鼓勵多元意見和創新思維,讓每位員工都能感受到被尊重和支持。 3. 強化領導力:管理者應具備足夠的領導力和情商,主動化解內部衝突並促進團隊合作。 4. 提供成長機會:為優秀員工設計清晰的職涯發展路徑,讓他們看到未來的可能性,而非被迫選擇離開。 5. 定期檢視組織文化:透過員工問卷調查或定期訪談,了解內部文化是否存在問題並及時調整。 鯊魚法則是一個警示企業管理者的重要現象,它提醒我們在追求績效和利益的同時,不應忽視組織文化和人才管理的重要性,唯有營造一個健康、包容且公平的工作環境,才能真正吸引並留住優秀人才,使企業在競爭激烈的市場中立於不敗之地。 參考資料 1. https://www.scribd.com › presentation › 動物醫院經營管理策略-詹翔霖... 動物醫院經營管理策略- 詹翔霖副教授 | PDF - Scribd 2. https://www.slideshare.net › slideshow 專業精神與自我管理-詹翔霖教授 | PPT - SlideShare 3. https://nabi.104.com.tw › room 管理知識學院 詹翔霖-詹翔霖創建的教室|104學習精靈 4. 聯合新聞網https://blog.udn.com › chanrs 心理學在員工激勵和團隊管理中的應用-推薦-詹翔霖老師 5. https://www.slideshare.net › slideshow 衝突管理與溝通技巧-詹翔霖教授 | PPT - SlideShare 6. https://chanrs88.pixnet.net › blog › post 福州大学工商管理(MBA)职业经理高级研修班-詹翔霖教授 7. 豆丁网 https://www.docin.com 103.03.00-從历史学管理!詹翔霖副教授-企业家班-领导管理 - 豆丁网 8. https://www.slideshare.net › slideshow 自我成长与心性管理詹翔霖副教授 总裁研修班 | PPT 9. https://www.slideshare.net › slideshow 管理學 詹翔霖副教授-Ch11管理多元化的勞動人力-高立出版社 10. https://mypaper.pchome.com.tw › chanrs › post 福大管院茶业工商管理硕士高级研修班开班-詹翔霖教授 11. https://www.slideshare.net › slideshow 東華大學-情緒管理與壓力紓解-詹翔霖教授 | PPT 12. https://www.slideshare.net › slideshow 領導統御-基層主管人員諮商輔導研習班-詹翔霖副教授 13. https://www.scribd.com › presentation 訂立突破性的目標 目標設定與管理 詹翔霖老師 喬國通用公司 14. https://www.slideshare.net › slideshow 101.05.19 主管卓越管理才能 (mtp)訓練-詹翔霖副教授 15.https://doc.mbalib.com › view 人力资源管理的管理趋势-詹翔霖教授-南科园区公会-高阶管理 16. https://www.slideshare.net › slideshow 101.04 組織行為-團體的管理-b1-詹翔霖教授 | PPT 17. https://www.slideshare.net › slideshow 04.15 工作夥伴關係與衝突解決-b3-義守大學-詹翔霖教授 18. https://www.slideshare.net › slideshow 向上管理的撇步 990716-教材-詹翔霖教授 | PDF 19. https://www.slideshare.net › chanrs 管理學的演進 管理學第002章-詹翔霖副教授大葉教材 20. https://nabi.104.com.tw › posts 人的盡頭就是神的起頭-詹翔霖副教授螺旋式的改變模式 - 管理知識學院21. 21. https://www.slideshare.net › slideshow 103.05.00 商業會-企二代成功接班学企业办训规划-詹翔霖 鯊魚法則:逼走優秀員工,留下庸才的隱憂 好球公司主管培訓班講義
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2024年設計軟體對比指南:Canva、 Illustrator、 Photoshop、PPT特點及適用場合
2024年設計軟體對比指南:Canva、 Illustrator、 Photoshop、PPT特點及適用場合
2024年的設計軟體市場提供了多種選擇,每款工具都擁有獨特的功能和適用場景。本文將詳細比較幾款主流設計軟體,包括Canva、Adobe Illustrator、Adobe Photoshop、Microsoft PowerPoint等,幫助你找到最適合你需求的工具。無論是創建社交媒體圖片、設計商業印刷品,還是製作專業簡報,這些設計軟體都能滿足你的需求。閱讀本文,了解每款軟體的特點和適用場景,讓你在設計過程中更加高效和專業。 1. Canva - 特點:線上圖形設計工具,提供豐富的模板和直觀的使用界面。 - 適用場合:適合快速創建社交媒體圖片、海報和名片等設計需求,支持即時協作和團隊合作。 2. Adobe Illustrator - 特點:大量圖形設計軟體,功能豐富,適合專業設計師。 - 適用場合:適合創建複雜的大量圖形和插圖,如商標設計和印刷品設計。 3. Adobe Photoshop - 特點:圖片編輯和合成軟體,具有強大的圖像處理和修圖功能。 - 適用場合:適合進行圖片編輯、後期製作和照片修飾,支持高質量圖片輸出。 4. Microsoft PowerPoint - 特點:微軟的簡報製作工具,支持豐富的動畫和轉場效果。 - 適用場合:適合製作專業簡報和檢視文稿,具有優秀的版式設計和內容控制能力。 5. Sketch - 特點:專為 UI/UX 設計師設計的專業設計軟體,注重介面設計和原型製作。 - 適用場合:適合設計網頁和移動應用程式的用戶界面,支持設計系統的構建和共享。 6. Figma - 特點:線上協作設計工具,強調團隊協作和即時共享。 - 適用場合:適合跨團隊和遠端協作,設計和原型製作過程中的即時討論和調整。 這些設計軟體各有其獨特的特點和適用場景,選擇適合自己需求的工具可以提高工作效率和設計品質。 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文,也歡迎免費加入共學✨
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如何優雅的婉拒面試邀約?回信範本、拒絕理由、撰寫重點大公開!
如何優雅的婉拒面試邀約?回信範本、拒絕理由、撰寫重點大公開!
面對不符合自己當前職業規劃的面試邀請,選擇婉拒是需要謹慎處理的事情。透過一封寫得好的婉拒面試信件,你可以表達你的尊重與感激之情,同時也保持了未來潛在合作的可能性。本文提供回信範本、拒絕理由,跟撰寫重點,給你參考! ► 邀約信範本 [面試官的姓名]您好, 感謝您以及 [公司名稱] 團隊給予我參與 [職位名稱] 面試的機會。在仔細考慮後,因為[婉拒理由,可不寫] 很遺憾地決定必須婉拒這次的面試邀請。 我對貴公司的願景及理念相當敬佩,也衷心希望未來能有機會與 [公司名稱] 探索更多可能的合作機會。祝福貴公司一切順心,再次感謝您的理解與支持。 誠摯地感謝, [你的名字] ► 婉拒信撰寫重點 1. 表達感激與尊敬: 首先要感謝對方提供的機會,並表達對公司的尊敬。 2. 清晰婉拒: 清楚且直接地表達你的決定,避免不必要的詳細解釋。 3. 未來合作留白: 保持結束語的正面和開放,留下未來合作的可能。 撰寫婉拒面試的信件時,保持專業和禮貌是關鍵。這不僅體現了你的職業素養,也有助於未來可能的機會。在每一次溝通中,保持良好的形象和關係! 如果喜歡這篇文章,按下關注~ 一起學習 ( •̀ ω •́ )✧
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行銷人必備:Dcard Ads AI 教學、優勢一次看!
行銷人必備:Dcard Ads AI 教學、優勢一次看!
近年來,隨著數位行銷的崛起,廣告文案的撰寫成為了品牌推廣的關鍵一環。尤其在社群媒體平台上,如何撰寫吸引人的廣告文案,成了廣告操作人員與社群編輯的重要任務。 在這個背景下,Dcard Ads推出了一個創新的工具✦ Dcard Ads AI 文案產生器 ✦,旨在幫助行銷人員更有效地撰寫吸引人的廣告文案,提升廣告效果。 【什麼是Dcard Ads AI 文案產生器?】 Dcard Ads AI 文案產生器是一個運用ChatGPT關鍵字轉文案與擴寫功能的工具。能夠自動化產生廣告文案,提供行銷人員、廣告操作人員與社群編輯更多靈感。除了生成更吸引人的銷售文案,也能夠產出更多個人化的內容,有效吸引目標受眾的注意力。 ⟡ 協助適應Dcard獨特廣告環境 ⟡ 在Dcard Ads上的廣告撰寫方式對廣告成效有著相當程度的影響。Dcard本身的會員流量主要集中於18-35歲、熱愛吸收新知的年輕族群,而Dcard提供的廣告版位也相當多元。因此,廣告文案是否符合論壇發文風格,以及是否針對年輕使用者設計,變得非常重要。Dcard Ads AI 文案產生器的推出,正是為了協助品牌適應Dcard站上的獨特廣告環境,幫助品牌創建更具吸引力的廣告內容。 ⟡ 透過不同切角素材進行 A/B test ⟡ 在製作廣告素材時,行銷人員往往無法完美預測市場偏好。因此,建議至少製作2組以上的A/B test素材。透過Dcard Ads AI 文案產生器,可以快速生成多組不同切角的廣告文案,並進行A/B test。這不僅有助於測試市場偏好,還可以為未來的素材優化方向提供依據,提升廣告效果。 【如何使用Dcard Ads AI 文案產生器?】 ❶ 點選「AI 文案 (Beta)」,進入AI 文案素材編輯區。 ❷ 填入各廣告版位所需標題及內容。 ❸ 從下拉選單中選擇想要的切角,按下「產生」即可生成AI 文案組合。 ➤ 切角包括Dcard 口吻、切入痛點、突出特點、強調價值、誘發情感、引用社會議題 ➤ 當按下「重新產生」時,系統會自動扣除一次可用額度,每組廣告帳號每月提供「30組」AI 文案使用額度 ❹ 選擇想要使用的素材,按下「建立素材」即可自動根據AI 文案生成素材。 ❺ 在廣告組合中可以查看所有素材平均點擊,並定期針對文案進行優化。 透過Dcard Ads AI 文案產生器,品牌可以更靈活地建立不同切角的廣告文案,根據點擊率定期優化廣告內容,幫助品牌達成更好的廣告成效。 Dcard Ads AI 文案產生器的推出,將為廣告操作人員和行銷人員帶來更多便利和靈感,幫助他們在Dcard平台上創建更具吸引力和個人化的廣告內容,提升廣告效果,實現品牌推廣的目標! ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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Tasks 功能試用指南:ChatGPT 如何通知你?值得升級付費嗎?
Tasks 功能試用指南:ChatGPT 如何通知你?值得升級付費嗎?
ChatGPT 最新推出的 Tasks 功能,不僅能幫助規劃目標,還能透過多種方式通知進度。問題來了,Tasks 功能通知的方式是否足夠高效?免費版用戶是否需要升級到 ChatGPT Plus? 在這篇文章中,我們將深入解析 Tasks 功能的通知方式,包括其可能的 Email 提醒、內建通知和未來整合潛力,幫助你評估是否值得投入升級費用,解鎖更高效的 AI 任務體驗! 具備 Tasks 功能 的 ChatGPT Plus,會以下幾種方式追蹤進度並進行通知: ________________________________________ 1. 任務狀態追蹤 Tasks 功能會自動保存你的任務進度,包括: • 已完成的步驟。 • 未完成的行動項目。 • 記錄中斷後的上下文(比如,你暫停在技能學習階段,下次回來時,會提醒你繼續)。 通知方式: • 介面標籤:Tasks 面板會顯示任務的狀態(例如:進行中、待完成、已完成)。 • 階段提醒:進入對話時,系統會彈出提示:「您在任務 X 中的最新進度是完成了 A 步驟,下一步是 B。」 ________________________________________ 2. 時間節點提醒 如果你設定了特定的時間表(例如:「1 週內完成線上課程的第 1 章」),Tasks 功能可以幫助你追蹤時間進度。 通知方式: • 對話內建提示:在進行新的對話時,系統會提醒你是否需要檢查相關進度。 • 計畫中斷提醒:如果超過一段時間未更新進度,Tasks 會詢問你是否需要重新啟動任務或調整時間表。 ________________________________________ 3. 動態建議與即時反饋 Tasks 功能會根據你的學習進展和輸入的問題,提供個性化建議。例如: • 如果你在學習 PM 技能時遇到瓶頸(例如不理解 Scrum 框架),Tasks 可以主動提示你相關資源或簡化解釋。 • 在執行任務時,你可以要求對某個步驟進行優化,Tasks 將會更新流程以更符合你的需求。 通知方式: • 自動提醒:根據你當前的步驟,提供相關建議,例如「上次提到的 Coursera 課程已完成?現在可以進入面試準備階段」。 • 即時回應:在對話中提醒未完成的部分並引導你完成。 ________________________________________ 4. 多任務管理與整合 如果你同時管理多個任務(例如同時準備轉職 PM 和提升技術技能),Tasks 功能會幫你分開每個任務的進度,並讓你輕鬆切換。 通知方式: • 任務切換建議:在完成當前任務後,提醒你其他未完成的計畫。 • 整合任務概覽:提供所有任務的進度總覽,方便你快速檢視與調整。 ________________________________________ 5. 自訂化提醒方式 你可以設定 Tasks 的通知頻率和方式,比如: • 每日或每週的進度更新提醒。 • 僅在你主動詢問時提供進度更新。 ________________________________________ 模擬範例: 假設你在「從行銷轉職 PM」的計畫中暫停在「學習產品管理基礎」階段,幾天後再次打開 ChatGPT: • 系統會提醒你:「您的任務『轉職為產品經理』進度為 50%。下一步建議:完成推薦的《Inspired》讀書筆記,並嘗試在工作中運用。」 • 你可以選擇繼續或調整計畫。 Tasks 功能不僅能幫助你專注完成任務,還能讓整個過程更有條理,避免遺漏重要的步驟! 😊 ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報-科技愛好者的產地】獲得更多科技新知!
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圖解物聯網與5G的商業應用
圖解物聯網與5G的商業應用
大家對物聯網暸解多少呢?即便是熟悉科技的人,也難以說明該領域所涵蓋的範圍。 物聯網除了涉及廣範圍的業種、業態,以及我們的生活,甚至還影響到國家政策。從家庭、設施、能源、醫療、運輸、保全、健康護理、公眾安全、林業、農業、水產業,到地區活化、地方創生等等。 本書會透過物聯網相關的最新動向、造物產業上必要的科技、各企業的運用案例、政府政策的輔助金與事業支援等,闡述物聯網商業的全貌。 ◎物聯網的基礎知識與最新動向 從物聯網的市場規模、期待度、導入率、日本與歐美的比較、人才不足等各種最新動向,解說在開始接觸物聯網商業前應該具備的「基礎知識」。 ◎支撐物聯網的知識與商業技能 介紹物聯網產品企劃人員應該具備的技能,以及必須具備的「技術知識」。 ◎物聯網帶來改變的產品與服務 介紹已經商用化的產品、技術。從我們生活上身邊的產品,到意想不到的服務等,幫助各位廣範圍暸解各領域的成果。 ◎物聯網帶來劇變的產業 介紹運用物聯網解決社會課題的政府、行政對策,以及應用於汽車、建築業、製造業、水產業、林業、農業等各種產業的物聯網對策。 ◎如何在商業上運用物聯網 針對中小企業、小規模業者,以商業的角度解說如何計劃、實踐物聯網。 看更多書籍介紹: http://books.gotop.com.tw/v_ACN035000
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「我同意你的想法」英文怎麼說?除了I agree with you.還可以這麼說!
「我同意你的想法」英文怎麼說?除了I agree with you.還可以這麼說!
表達支持的英文除了「I agree with you.」 還能怎麼說呢?本篇文章針對不同情境提出七句英文句型,讓我們在表達支持以外還能言之有物,說明支持的原因,趕快看下去吧! ▍I completely agree with this approach because... 我完全同意這個做法,因為... ⇨ 這個句型可以清楚表達自己認可的原因。 • 例句:I completely agree with this approach because it aligns with our company’s long-term strategy. 我完全同意這個做法,因為它符合我們公司的長期政策。 ▍I’m in favor of this decision as it... 我支持這個決定,因為它... ⇨ 這個句型適合在討論較大的政策時使用。 • 例句:I’m in favor of this decision as it will streamline our workflow and increase productivity. 我支持這個決定,因為它將簡化我們的工作流程並提高生產力。 ▍This seems like the most effective solution since... 這看起來是最有效的解決方案,因為... ⇨ 這個句型可以用於討論問題解決方案,並強調對該方案的信心。 • 例句:This seems like the most effective solution since it addresses the root cause of the issue directly. 這看起來是最有效的解決方案,因為它直接解決了問題的根本原因。 ▍I fully support this plan as it... 我完全支持這個計畫,因為它... ⇨ 想要表達全力支持某項計畫時,可以使用這個句型來強調你的立場。 • 例句:I fully support this plan as it encourages cross-team collaboration and innovation. 我完全支持這個計畫,因為它鼓勵跨團隊合作和創新。 ▍I believe this is the right direction to take because... 我相信這是正確的方向,因為... ⇨適合在討論未來的策略時使用,能夠表達該決策有助於團隊朝著正確的方向發展。 • 例句:I believe this is the right direction to take because it positions us to better serve our clients. 我相信這是正確的方向,因為它使我們更能夠服務客戶。 ▍This decision makes sense given the current market trends. 考慮到目前的市場趨勢,這個決定是合理的。 ⇨ 適合用在討論外部因素所做出的決策時使用,特別是想指出該決策與市場現狀相關聯時。 • 例句:This decision makes sense given the current market trends, and I believe it will strengthen our competitive edge. 考慮到目前的市場趨勢,這個決定是合理的,我相信它會增強我們的競爭優勢。 ▍I think this approach will yield the best results because... 我認為這個方法會產生最佳效果,因為... ⇨ 對與某項決策感到有信心時,可以使用這個句型。 • 例句:I think this approach will yield the best results because it involves all stakeholders in the decision-making process. 我認為這個方法會產生最佳效果,因為它讓所有利益相關者參與了決策過程。 【整理】 1. I completely agree with this approach because... (我完全同意這個做法,因為...) 2. I’m in favor of this decision as it... (我支持這個決定,因為它...) 3. This seems like the most effective solution since... (這看起來是最有效的解決方案,因為...) 4. I fully support this plan as it... (我完全支持這個計畫,因為它...) 5. I believe this is the right direction to take because... (我相信這是正確的方向,因為...) 6. This decision makes sense given the current market trends. (考慮到目前的市場趨勢,這個決定是合理的。) 7. I think this approach will yield the best results because... (我認為這個方法會產生最佳效果,因為...) 表現出支持同事或團隊的決策能有效增強凝聚力,希望這些句型對你有幫助!歡迎留言分享自己認為最實用的句型🙌
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如何評估專案經理(PM)的工作表現?除專案成果外,還有這些指標!
如何評估專案經理(PM)的工作表現?除專案成果外,還有這些指標!
評估專案經理的工作表現需要綜合考量多個方面,包括專案的具體成果、團隊的回饋以及數據分析等。以下將提供幾個方法能全面地了解專案經理的能力和表現,並為其提供相應的支持和發展機會,如關鍵績效指標(KPIs)、團隊回饋、專案成果及數據分析。 1. 關鍵績效指標(KPIs) - 專案完成率:評估專案是否按時、按預算和按質量標準完成。這是衡量專案經理成功與否的基本指標之一。 - 預算控制:檢查專案是否在預算範圍內運行,並分析預算偏差的原因。這可以幫助了解專案經理在資源管理方面的能力。 - 風險管理:評估專案經理識別和應對風險的能力,包括他們是否能夠預見潛在問題並制定有效的應對策略。 2. 團隊回饋 - 360度評估:通過團隊成員、上級和其他相關利益相關者的反饋來評估專案經理的表現。這種方法能夠提供全面的視角,幫助識別專案經理的強項和改進空間。 - 團隊士氣和滿意度:調查團隊成員對專案經理的領導風格和溝通能力的滿意度。高士氣和良好的團隊合作通常反映出專案經理的有效管理。 3. 專案成果 - 質量標準:評估專案交付成果是否符合預定的質量標準。這包括產品的功能性、可靠性和用戶滿意度等方面。 - 學習與改進:分析專案經理在專案結束後是否進行了反思和總結,並將學到的教訓應用於未來的專案中。這顯示了他們的成長和適應能力。 4. 數據分析 - 專案數據追蹤:使用數據分析工具來追蹤專案進度、成本和資源使用情況。這些數據可以幫助評估專案經理的決策是否基於可靠的訊息。 - 績效報告:定期生成專案績效報告,總結專案的進展、問題和解決方案,並評估專案經理在報告中的透明度和準確性。
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擁有 品管證照 資格,這5大產業需要這樣的人才 !
擁有 品管證照 資格,這5大產業需要這樣的人才 !
擁有品質管理證照資格的人才在許多不同的產業中都會受到歡迎,因為品質管理是關鍵要素,涵蓋了許多業務領域。以下是五大產業,尤其需要品質管理專業人才: 1.製造業:製造業領域需要高品質產品的生產,以確保產品符合客戶期望,同時減少缺陷和生產成本。品質管理專家在製造過程中監督品質,實施改進措施,確保生產過程符合標準。 2.醫療和醫療設備:醫療行業需要嚴格的品質控制,以確保患者安全和醫療設備的可靠性。品質管理專家在醫療設備製造、醫院運營和醫療流程中發揮關鍵作用。 3.食品和飲料業:食品和飲料業需要確保產品的安全性和品質,以符合食品安全法規和標準。品質管理專家參與食品生產和供應鏈管理,確保產品符合標準。 4.航空航太業:航空航太領域要求高度可靠性和安全性,品質管理在這方面尤為重要。對於飛機、太空船和相關設備的生產、測試和維護,需要嚴格的品質管理。 5.汽車業:汽車業也要求高品質和安全性,並需符合法規和標準。品質管理專業人才在汽車零部件生產、車輛組裝和品質測試中扮演關鍵角色。 除了上述五大產業,品質管理專業人才在許多其他領域也會受到歡迎,包括科技、建築、能源、電信和金融等。品質管理證照資格可以幫助個人在各種行業中找到具有挑戰性和有價值的職位。 【延伸閱讀】 熱門證照排行榜文章 | https://nabi.104.com.tw/room/10047738
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比「I want」更實用,一定要學會「I’d like」句型!職場溝通的升級之路!
比「I want」更實用,一定要學會「I’d like」句型!職場溝通的升級之路!
「I’d like …」是一個非常實用的句型,在不同情境下多半翻譯為「我想要」和「我希望」,「I want…」語氣較直接,在正式場合可能會顯得不夠禮貌,而「I’d like…」則是比較委婉和禮貌!本篇文章詳細說明不同使用的方式,並且用例句理解這個句型! ▍基本結構 • I’d like + to + 動詞原形 ⇨ 用於表示希望或願望 • I’d like + 名詞 ⇨ 用於表達想要的東西 ▍用法與例句 1. 表示想要做某事 ✦I’d like to travel to Japan next year. (我想明年去日本旅遊。) ✦I’d like to attend the upcoming training session. (我想參加即將舉行的培訓課程。) 2. 表示希望得到某物 ✦I’d like a cup of coffee, please. (我想要一杯咖啡,謝謝。) ✦I’d like to request a copy of the project report. (我想請求一份專案報告的副本。) 3. 表示對某事的興趣 ✦I’d like to learn how to play the guitar. (我想學習彈吉他。) ✦I’d like to express my interest in the marketing manager position. (我想表達我對市場經理職位的興趣。) 4. 提出請求或建議 ✦I’d like to propose a new plan for our project. (我想提出一個新的專案計劃。) ✦I’d like to suggest a team-building activity for next month. (我想建議下個月進行一次公司團體活動。) ✦I’d like to hear your thoughts on the new policy changes. (我想聽聽你對新政策變更的看法。) 5. 表達感謝 ✦I’d like to thank you for your help. (我想感謝你的幫助。) ✦I’d like to thank you for your support on this project. (我想感謝你在這個專案上的支持。) ▍句型變化 • I would like to... ⇨ 較正式的用法,適合書面或正式場合 • I’d love to... ⇨ 更熱情的表達 ✦I’d love to have you join us for lunch next week. (我很想邀請你下週一起吃午餐。) ✦I’d love to meet with you to discuss our ideas further. (我很想與你見面進一步討論我們的想法。) 「I’d like」是一個非常靈活且萬用的句型,適用於多種情境。無論是日常對話、商務交流還是正式場合,If you’d like to learn more English, please join 職場英文力,你的超能力!
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提升PPT演說技巧的三個關鍵技巧:結構化內容、重複與視覺效果
提升PPT演說技巧的三個關鍵技巧:結構化內容、重複與視覺效果
在任何演示中,無論是學校報告、工作匯報還是公開演講,確保你的內容既有吸引力又易於記住是至關重要的,要讓你的演說真正引人入勝,以下三個技巧是不可或缺的:使用結構化的方式來組織觀點、利用重複來加深印象,以及有效使用視覺效果來增強訊息傳達。這些策略不僅能提高觀眾的參與感和記憶力,還能使你的演示更加生動和難忘。讓我們深入探討這些技巧,幫助你在下一次演示中大放異彩。 #1 使用結構化的方式來組織觀點 可以幫助觀眾跟上你的想法,這樣的結構不僅使訊息更易於消化,還有助於記憶。 為什麼要做(Why):做這件事的核心原因。 怎麼做(How):實現目標的手段、方法。 做什麼(What):具體去做的每一件事。 【舉例】 提升員工的整體健康與滿意度 ▍為什麼要做(Why) 核心原因: 提升員工健康與滿意度能夠降低缺勤率、提升工作效率,並增強員工的忠誠度。健康的員工通常表現更佳,對工作更有熱情,這有助於公司的長期發展。 ▍怎麼做(How) 實現手段和方法: 1. 設計全面的健康福利計劃: 包括提供健康保險、健身房會員資格、心理健康支持等。 2. 定期舉辦健康促進活動: 如健康講座、體能測試、營養指導等。 3. 實施靈活的工作安排: 包括遠程工作選擇和靈活的工作時間,以減少工作壓力。 4. 提供心理支持: 設置員工援助計劃(EAP),提供專業的心理輔導和支持。 ▍做什麼(What) 具體行動: 1. 健康保險計劃: 與保險公司合作,提供全面的健康保險計劃,涵蓋醫療、牙科和視力保健。 2. 健身房會員資格: 為所有員工提供公司贊助的健身房會員資格,鼓勵員工定期鍛煉。 3. 健康講座: 每季度安排一次健康講座,邀請專業講師來介紹健康生活方式和壓力管理技巧。 4. 靈活工作安排: 更新公司政策,允許員工選擇每週至少兩天的遠程工作,並根據個人需求調整工作時間。 5. 心理輔導服務: 聘請心理專家,建立24/7的心理輔導熱線,並為員工提供面對面的輔導服務。 #2 重複使觀眾印象深刻 重複是記憶的關鍵。通過在演示的不同階段重複主要觀點,可以加深觀眾對關鍵信息的記憶。這種方法可以使信息在觀眾的腦海中反覆出現,增加他們對內容的記憶。有效的重複方式包括在開頭介紹主要觀點,在主體部分詳細解釋,最後在結尾總結和重申。這樣的重複不僅有助於觀眾理解,也使你的演示更加有力和深刻。 【舉例】 數位行銷策略 開頭介紹主要觀點: 在演說的開頭,介紹三個主要的數位行銷策略,例如「內容行銷」、「社交媒體推廣」和「電子郵件行銷」,強調這三個策略在提升品牌知名度和增加銷售中的重要性。 主體部分詳細解釋: 在演示的主體部分,詳細說明每個策略的具體實施方法和成功案例,例如,對「內容行銷」進行深入解釋,包括如何創建有價值的內容來吸引受眾。每個策略的詳細內容後,重複提到這三個主要策略的名字,以加深印象。 結尾總結和重申: 在演示結尾,總結三個主要策略,重申每個策略的重要性,並再次強調這些策略如何幫助提升品牌的整體表現。這樣的重複幫助觀眾將關鍵信息牢記在心。 #3 使用視覺效果 視覺效果能夠大大提高演示的吸引力和效果。使用圖表、圖形和信息圖表來呈現數據或概念,可以幫助觀眾更快地理解和記住信息。視覺工具能夠將複雜的數據簡化為易於理解的圖像,使信息更具說服力和記憶點。記住,視覺元素應該與演示的內容緊密相關,並且能夠增強觀眾的理解,而不是僅僅作為裝飾。 【舉例】 展示一個柱狀圖,對比在不同社交媒體平台上的用戶互動率。圖表能夠清晰地顯示哪個平台最有效,有助於觀眾理解平台選擇的策略。 🔍歡迎在104學習精靈關注【超級辦公室達人】獲得更多實用的小技巧 ✨如果喜歡這篇文,也歡迎免費加入共學✨
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