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►單元主題：頑皮的表格，讓你無法設定重複標題列，我們來瞧瞧表格文繞圖的影響~ ►描述： 這幾天很巧合的，處理到同樣的問題，都是表格「文繞圖」所影響 問題1.表格上方想增加主要標題，但怎麼Enter也無法新增一個空白段落來放標題 問題2.已經設定表格跨頁標題重複，跨頁卻無法顯示標題 Meiko想說應該也有不少人遇到相同的問題，所以就來跟大家分享一下解法囉。 ►此影片錄製使用版本：Word2013錄製，365版本已經不會有問題2的狀況 ►https://youtu.be/sMgA7sYT38U

愛用ChatGPT的台灣用戶，最近可能發現帳單有點「變胖」了？沒錯，從2025年5月起，OpenAI 對台灣用戶開始加收 5% 營業稅，ChatGPT Plus 訂閱費用從原本的 20 美元，漲到 21 美元。雖然只是一美元，但網友熱議背後到底發生了什麼事？ 為什麼要加稅？OpenAI回應了！ 這波價格調整不是OpenAI偷偷漲價，而是因為公司正式完成在台灣的稅務登記，依法必須對台灣消費者開立發票，並加收5%營業稅。簡單來說，就是把本來應該繳的稅「正式列在帳單上」，不是OpenAI自己多收的。 不想加稅？從App Store訂閱還有差！ 有趣的是，如果你是透過 App Store 或 Google Play 訂閱的用戶，就不會被多收這5%的稅金。因為這兩大平台在收費時就已經包含稅額，不會額外再加一次。所以不少人也因此開始重新考慮要不要改用行動裝置訂閱方式。 公司用戶也能免稅？有統編就OK！ 「如果你是公司或法人，付款時輸入統一編一號，OpenAI 會開立含統一編號的發票，方便貴公司進行稅務申報及抵扣。」OpenAI也強調，這項變動對企業用戶影響不大。 小心違法避稅陷阱！ 網路上近期出現一些「避稅教學」，像是把帳單地址改成海外等方式，但這些行為可能涉及違法。許多網友也提醒，不要為了省一美元冒法律風險，「這筆帳划不來！」 該不該升級？取決於你怎麼用 * 如果你只是偶爾查資料、寫作幫手，那免費版其實夠用。 *若你每天都靠AI幫忙寫報告、分析數據，Plus版CP值很高。 雖然月費多了一美元，但也代表OpenAI在台灣的服務逐步「在地化」。對多數用戶來說，實際影響不大，反而讓整體服務更符合稅務規範，走得更穩。

從小 AE 進化成 Hold 全場的 AD，心路歷程大公開！ 行銷是許多人夢寐以求的工作，資深廣告人Ivy和大家分享她在 4A 廣告代理商第一段職涯的心路歷程，如何從初來乍到的小 AE，一路磨成廣告 Campaign 的 AD，並分享廣告策略、創意激盪的經驗談。 【課程摘要】 『廣告公司包容性大，任何科系的人都有機會進到廣告圈』，在8月12日分享活動中，Ivy開宗明義就用這樣的開場白拉開序曲，鼓勵嚮往廣告生涯的參加者，只要有興趣，加上基本的技能，成為廣告人的機會是無限大的。 「廣告人的每一天」是怎麼開始的? 你想像過他們可能如同電視偶像劇或是電影一樣，光鮮亮麗，隨時都可以迸出令人驚豔的idea；或是跟客戶簡報獲得滿堂彩的意氣風發? Ivy用過去十年的綜合廣告代理商的經驗，把實際上的運作，結合幽默風趣的演繹，讓六十分鐘的內容，全程毫無冷場，聽完小編都想去廣告公司投履歷啦。 以下為大家整理了講座內容精華: 🔥行銷大無限 oo行銷 - Ivy讓大家試著在行銷前面套上不同的字組，感受行銷的多樣性。例如：飢餓行銷、恐懼行銷、健康行銷….，毫無違和地都可以成立。從行銷4P出發，聚焦在Promotion (推廣而非狹義的促銷)，在相關服務鏈中，廣告公司就是其中的一環。 🔥廣告業分享 👉 【核心服務】 提供廣告主廣告策略、廣告創意，產出媒體曝光所需之素材，例如: 廣告影片、平面廣告、數位banner…等。 👉 【廣告職務】 主要為業務(Account)、創意(Creative)，其中創意又可分為Art負責視覺產出、Copy Writer負責文案產出；另外大型廣告公司還會有策略(Strategy)一職；加上製管(Traffic)、財務(Finance)...等；而team work才是真正關鍵。 👉【廣告氛圍】 多元且包容，無論甚麼系所畢業都有機會能從事廣告工作，有自由的氣氛、直接的溝通甚至是衝突。 👉 【專案流程】 廣告專案的過程，在接收到客戶的說明 (brief)之後，設定目標對象 (Target Audience)、分析市場資料、競爭品牌現況、與創意說明策略、創意人員產出作品，最終與客戶提案。專案順利的話或許一個月結束，但也可能長達半年甚至更久。 * Brief=簡報，用於釐清客戶的需求、提出產品USP(Unique Selling Point)與支持點以及競爭者狀況給客戶、客戶與廣告公司溝通的重要會議。 👉【廣告業務的日常】 廣告業務的核心工作為將顧客需求轉化為策略、與創意人員對接、確保最終提案與專案執行順利、負責廣告專案順利完成。 👉【廣告人須具備的特質】 有想法、適應快速環境力佳、學習力強、有彈性不死守規矩、抗高壓。 👉【廣告人須具備的能力】 口條溝通能力(訊息傳遞上無疏漏)、問題解決能力(會不會用方法獨立解決問題)、團隊合作能力。 🔥履歷、面試與行銷素養培養建議 👉 【履歷建議】 履歷如同 "撩妹"，不可能一版通用。可針對事前調查的公司文化、職務工作內容作微調，且加上自己的創意、key achievements、自傳甚至是Cover Letter吸引人資。(推薦使用：104模板、Canva)，甚至可以為自己特製履歷表！ 👉【沒有行銷相關經驗但想做行銷】 可以從過往的實習/社團/工作經歷找出自己的賣點，最好這些賣點能符合廣告人須具備的特質、能力。舉個例子來說：有位應徵者寫到，在任職調酒實習生過程中，提出水果耗材的解決方案，不但為公司節省將近 $3,000元/月、還能提供更多元的飲料選擇 (展現問題解決能力) 👉【面試技巧】 面試就像約會，合則來不合則散。面試官會從與你的對談中，聽出你的動機、決心與想獲得的東西有沒有辦法在此產業/工作獲得。 👉【行銷素養培養】 三大關鍵行為培養自己對於「行銷」的敏銳度與個人觀點： 1. 大量閱讀(書籍/行銷案例)豐富知識 2. 保持對社會上發生的事件敏感(觀察、聯想、思考) 3. 好好享受生活(就小編的理解，Ivy可是水肺潛水愛好者呢！) 最後Ivy建議，可以運用「104履歷診療室」，尋找適合的Giver進行健診喔➡️ https://reurl.cc/a93v7X 廣告公司的業務工作，對於想要進到行銷領域的人來說，是非常好的打底工作。這篇分享，希望可以建立正確的觀點，也激起大家對廣告的熱愛。 【活動資訊】 ◾主題：廣告人的每一天 ◾講者：王馨敏Ivy｜佳格食品集團行銷處行銷經理 ◾時間：08/12（四） 19:30-21:00

個人非常認同曹興誠先生最近給年輕人的建言: "年輕人為何要買房子？當20年房奴？美好人生都去做房奴，父母要跟年輕人講，賺的錢要去投資，投資自己的能力，能力好薪水就會好... "。 企業家也應該鼓勵並支持員工，積極投入專業能力的培養，才能培養人才留住人才，為企業和個人創造價值。 如果你很幸運地獲得老闆支持考APICS證照，或是個人終於下定決心自費投資自己的未來。以下是根據我的實戰經驗及學生的經驗分享，給一些 APICS CSCP、CPIM、CLTD 及 SCOR-P 考生的建議： 1. 深入瞭解考試內容範圍(ECM)： APICS的每個專業證照(certification) 都會正式公布相關考試指南Exam Content Manual (ECM), 例如 CSCP ECM, CPIM ECM，CLTD ECM 和 APICS最新發布的證照CTSC ECM。證照考試的出題委員必須嚴格遵守ECM的規定範圍還出題，考生當然必須逐字了解ECM的指引。 通過ECM了解考試內容，你可以更有效率的準備考試。 你可以通過APICS官方網站下載最新版本的ECM或參加APICS認可的培訓課程，透過代理商或講師的介紹來了解考試內容。 2. 制定學習計劃： 制定一個合理的學習計劃，可以幫助你更好地準備考試。你可以根據自己的時間表和學習進度來制定學習計劃。 根據個人職涯參加PMP CPM CPSM CSCP CPIM CLTD 等國際證照都是一次高分通過的經驗，我建議每個APICS證照的學習計畫安排如下: a. 安排100~150小時總時數的課後學習計畫， b. 每周安排6~10小時學習，註明特定學習活動 (研讀課文，研讀slides，完成練習題Quiz，完成pretest, post test, practice exam)，並依據章節細化學習進度(每周完成特定Module 和 Sections ) c. 參加學習群組 (Line 或 WeChat) 可與同學交流準備重點，如有講師加入群組可即時解答困惑會更好 d. 每周末檢查進度，並安排補足進度的時間 3. 參加培訓課程：參加APICS認可的培訓課程可以幫助你更好地準備考試。這些課程由APICS認可的培訓講師授課，可以幫助你更好地理解考試內容。 4. 善用APICS官方學習資源(Learning System)：APICS官方網站上提供了豐富的學習資源，包括教材、模擬試題和學習指南等。使用這些資源可以幫助你更好地準備考試。 APICS正版的教材除了提供印刷精美的紙本書之外，會包含一套智能化的個人線上學習系統(Learning System)，系統包含3大部分: a. ACCESS: 提供Pretest 150課前模擬考題，讓學員在課前先了解個人實力，系統並提供成績報告，分析學員在各個章節(topics)的答對率，系統上也介紹學習技巧的video. b. Study: 學員可在線上學習系統閱讀各章節完整課文並逐章節做練習題Quiz，Learning system 會詳細記錄你的進度及透入的時間，並且提供完整的每一題Quiz的答題記錄和詳細的解答說明。你也可以選擇下載完整課文的電子書及講師上課的全部slide，在無需上網的環境中自行研讀。 c. Practice: 系統提供1套post test 課後測驗及1套Pratice exam 模擬考題(比照正式考試介面，150題限時210分鐘完成) 供考生在應考前充分準備。不同於Quiz練習題是由教材編委所提供，這幾套題目都是由正式考試的出題委員提供的，因此會比較接近證照考試的難度和考試內容重點及題意表達方式。強烈建議考生多做幾遍，並盡可能在考前兩三天請假在家密集複習和刷題。 做模擬試題可以幫助你更好地了解考試題型和難度，並且提高你的答題速度和正確率。建議在預約考場及考試日期之前，先在學習系統上做到模擬考題答對率80%以上，且答題速度平均每題大約花1分鐘，這樣在實際考試中大約花150分鐘可以做完150題，並留下約60分鐘可以檢視沒有把握答對的題目 (考試系統提供"Mark"功能可以標註沒把握的題目，並在最後點選"review marked" 來重新檢視答案。建議盡可能控制Marked 題數在 30~40題之間。 希望這些資訊對你有所幫助。 如需更詳細的APICS考試輔導或經驗交流 歡迎查詢APICS官網或代理商德泰官網: www.ascm.org www.dt-scm.com

【學習重點】 1.從Taylor博士在37歲腦中風的親身經歷，學習左腦＆右腦的差異。 2.省思如何讓自己的工作與生活，可以兼具理性與感性，做好決策與創造價值。 3.學習同理不同風格的團隊夥伴，並知悉如何結合不同風格夥伴的優勢完成團隊任務。 【資源連結】 1.奇蹟：My Stroke of Insight - A Brain Scientist’s Personal Journey https://www.books.com.tw/products/0010428035 2.全腦人生：讓大腦的四大人格合作無間，當個最棒的自己 https://www.books.com.tw/products/0010931093 3.TED影片：你腦內的兩個世界 https://www.youtube.com/watch?v=-inPDyTx-o8

一、服務報酬 當業務外包的發案方與接案方就「發案標的」（請閱讀前一篇「發案標的約定明確避爭議」一文），也就是發案方要接案方做什麼事，經雙方確認各項工作內容、規格、功能、進度及交付標的物後，接案方自然也需要評估做好這件事需要發案方付出多少代價，才會樂意接下這個CASE。俗話說得好「殺頭生意有人做，賠錢生意無人做！」。當雙方對於「發案標的」及「服務報酬」二者，一經意思表示合致，業務外包契約即為成立（民法第153條第1項規定參照）。 二、付款方式 服務報酬一旦確定，接下來，雙方需要再喬的事，則是付款方式的問題。 究竟是採行一次付清方式？或是分期付款方式？此應視「發案標的」之規模大小、複雜程度、所需時間等不同情形而定，若是短時間內即能完成者，一般會採一次付清方式結案；但若是非短時間內且需投入相對較高的人力物力成本始能完成者，對接案方而言，因承受較高的風險，一般會採行分期付款方式進行專案。 契約條款範例如下： 付款方式： 第一期款：甲方（指發案方）應於本契約簽訂生效時，給付約定服務報酬之30%即新台幣○○元整予乙方（指接案方）。 第二期款：甲方（指發案方）應於乙方（指接案方）交付約定之○○時，給付約定服務報酬之50%即新台幣○○元整予乙方（指接案方）。 第三期款：甲方（指發案方）應於乙方（指接案方）交付約定之○○驗收完成時，給付約定服務報酬之20%即新台幣○○元整予乙方（指接案方）。 三、小結 在雙方履約的過程中，第一期款是屬於預付簽約款，對接案方而言，簽訂契約時部分報酬即可先入袋為安，自是一種有力於己的約定方式。 實務上，爭端的開始，有時會起於第二期款，亦即當接案方未能依照約定進度準時交付標的成果時，發案方會對接案方請求遲延給付的損害賠償或違約金，此自然影響到第二期款的付款時間，以及是否發生服務報酬扣抵的問題。 至於第三期款（或尾款）的給付，主要繫於接案方所交付之標的成果能否順利通過發案方的驗收，坊間很多訴訟肇因於此，關鍵即在於雙方對於驗收標準是否已有明確約定；否則，因雙方認知發生分歧，尾款自然就卡在這裡了。

面試時被問前薪資時，若我很不想回答該怎麼說才好呢？ 若回答比實際高時，會被他們打給前公司人資或會計問出來我當時的實際薪資嗎？

你是否常常面對影片太長沒時間看，或者需要快速生成逐字稿和字幕檔？今天要介紹的Whisper JAX正是你需要的解決方案。這款免費的AI語音轉文字工具，不僅速度快、準確度高，還具備翻譯功能，適合用於會議記錄、製作字幕以及外語影片翻譯等多種情境。本文將詳細介紹Whisper JAX的功能、使用方法以及優缺點。 【Whisper JAX 是什麼？】 Whisper JAX 是一款線上免費的語音轉文字工具，採用OpenAI的Whisper large-v2模型，具有高達97%以上的準確度。它能夠快速生成逐字稿、字幕檔，並提供翻譯功能。無論是錄音檔、會議記錄，還是YouTube影片，Whisper JAX都能輕鬆應對，並且操作簡單、介面友好。 【Whisper JAX 的主要功能】 ▍語音轉文字 Whisper JAX可以將上傳的錄音檔或音頻文件快速轉換為逐字稿，適合會議記錄、講座內容整理等用途。 ▍自動生成字幕 透過Whisper JAX，你可以輕鬆將影片生成字幕檔，無論是CC字幕還是逐字稿，都能快速生成。 ▍翻譯功能 Whisper JAX提供自動翻譯功能，能將生成的字幕或逐字稿翻譯成英文，對於需要多語言字幕的用戶非常方便。 ▍時間軸標記 在生成字幕檔時，Whisper JAX可以自動添加時間軸，讓你生成的字幕檔更加專業和精準。 【Whisper JAX 使用教學】 ❶ 進入Whisper JAX 網站 首先，打開Whisper JAX網站（點我），你會看到簡單明了的介面，讓人一目了然。 ➤ 立即試用：https://huggingface.co/spaces/sanchit-gandhi/whisper-jax ❷ 上傳錄音檔或影片文件 在功能選項中，你可以選擇上傳錄音檔或提供YouTube影片連結。點擊「Microphone/Audio File」可以上傳錄音文件，點擊「YouTub」可以貼上影片連結。 ❸ 選擇功能選項 在任務區，你可以選擇不同的功能： ● transcribe：生成逐字稿 ● translate：翻譯逐字稿 ● return timestamps：添加時間軸（適用於字幕檔） ⟡ 若你需要生成字幕檔，請務必勾選「return timestamps」。 ❹ 開始轉錄 選擇好功能後，點擊「submit」，Whisper JAX就會開始轉錄。在右側狀態列中，你可以看到轉錄的進度。完成後，逐字稿或字幕檔會顯示在右側，你可以直接複製到其他文件中使用。 【Whisper JAX 的優點】 ▍轉錄速度快 實際測試中，轉錄一個小時的錄音檔約需15分鐘即可完成，速度非常快，能大大節省時間。 ▍無需CC字幕也可生成逐字稿 即使YouTube影片沒有CC字幕，Whisper JAX也能生成逐字稿，方便你進行後續的處理和使用。 ▍具有翻譯功能 Whisper JAX提供自動翻譯功能，能將字幕或逐字稿翻譯成英文，適合製作多語言字幕的用戶。 【Whisper JAX 的缺點】 ▍逐字稿無標點符號 目前Whisper JAX生成的逐字稿沒有自動添加標點符號。你可以將逐字稿複製到ChatGPT中，請AI幫助添加標點符號。 ▍無法直接轉成SRT檔 Whisper JAX無法直接生成SRT字幕檔。你可以利用線上轉檔工具（如Anyconv）將文字檔轉換成SRT檔。 ▍高峰時段速度較慢 在使用人數較多的時段，轉錄速度可能會稍微變慢，建議避開高峰時段使用。 Whisper JAX 是一款功能強大且免費的語音轉文字AI工具，無論是會議記錄、字幕製作還是翻譯需求，它都能輕鬆應對。簡單的操作流程和高效的轉錄速度，使其成為學習、工作以及娛樂的必備神器。趕快試試Whisper JAX，讓你的語音轉文字工作變得輕鬆愉快！ ➤ 歡迎在104學習精靈關注【AI趨勢報－科技愛好者的產地】獲得更多科技新知！

SOLIDWORKS和PTC Creo (以前稱為Pro/ENGINEER或ProE) 都是用於機械設計和CAD（電腦輔助設計）的工業軟體。以下是它們在實務中的個別優勢和差異： SOLIDWORKS: 優勢: 使用者友好性：SOLIDWORKS以其直觀的使用界面和容易學習的操作而聞名。許多用戶認為它的工作流程較為自然。 社群和資源：SOLIDWORKS擁有龐大的用戶社群和豐富的資源庫，這意味著在使用過程中可以輕鬆獲得幫助、學習和資訊。 3D模型的建立與修改：SOLIDWORKS在3D建模方面非常強大，並提供了豐富的工具和功能，使設計師能夠輕鬆地創建、修改和分析模型。 組裝和模擬：SOLIDWORKS提供了強大的組裝和模擬功能，可以幫助用戶進行物理模擬、運動模擬等，以確保產品的可靠性和性能。 差異: 價格：相對而言，SOLIDWORKS的起步價格較為親民，這使得它成為許多中小型企業的首選。 整合性：SOLIDWORKS提供了廣泛的產品套件，可以滿足不同行業和用途的需求，包括模具設計、流體力學等。 對小型企業和初創企業的支持：SOLIDWORKS在支援初創企業和小型企業方面有著相對較好的政策和方案。 PTC Creo (以前的Pro/ENGINEER): 優勢: 參數化建模：Creo以其強大的參數化建模功能而著稱，可以快速地進行設計變更並保持模型的連貫性。 大型製造企業的首選：Creo在大型製造企業和複雜產品的設計和管理方面表現優異。 產品生命週期管理（PLM）整合：Creo與PTC的Windchill PLM系統無縫集成，使產品設計和生產的管理更加高效。 差異: 學習曲線：Creo的學習曲線相對較陡峭，對於新手來說可能需要更長的時間來掌握。 價格：Creo通常被認為是高價位軟體，尤其對於小型企業來說，可能會較為昂貴。 使用者社群：相對於SOLIDWORKS，Creo的使用者社群規模較小，這可能會影響到用戶獲得幫助和資源的便利性。 總的來說，SOLIDWORKS和Creo各自在不同方面具有優勢，選擇哪一款軟體取決於您的特定需求、預算以及用戶團隊的經驗水準。在選擇之前，最好先進行詳細的比較和評估，以確保符合您的實際需求。

程式教育在近幾年成為熱議話題，甚至程式設計即將納入國高中課綱規劃；然而如何不讓玩家（學生）在學程式的過程中，限制了想像力的施展？這確實是一門學問。 自從美國國家科學基金會（ NSF ）在 2016 年開始推廣跨領域科學教育後，STEM 學習就變成一個很熱門的名詞。STEM 四個字母分別代表了科學（ Science ）、技術（ Technology ）、工程（ Engineering ）和數學（ Mathematics ）。現代個人電腦和手機如此普及，隨著時代潮流「程式教育」好像逐漸變成一個「外文學習」一樣的熱門名詞。 Apple 在 2016 年推出的《Swift Playgrounds》就是一款充滿教育意義的「寫程式遊戲」。遊戲中有個可愛的生物，玩家必須透過簡單的程式編寫方法來解開謎題，引導這個可愛的生物往目標前進。 因為這種解謎類型的遊戲通常都是目標導向，往往玩家們學到的是解決某些固定的問題。例如「走兩步、向右轉、重複四次」這樣的指令來達到目標，雖然能夠讓玩家理解一些基本的程式邏輯（例如 If, loop, fuction, paramter 等）、也讓玩家體會了「寫程式」的過程，但往往因為太目標導向，反而限制了玩家的想像力發揮空間。 如果用畫圖來比喻，就像是美術老師教我們畫一顆蘋果，教會我們光影、色彩、比例，然後要求讓我們用同樣的方法畫出一顆一樣的蘋果。雖然學到了技巧，卻限制了想像力。 詳見原文> https://hahow.in/cafeteria/articles/6092319889d06d180f4e478c

精實開發（Lean Development）和敏捷式開發（Agile Development）都是軟體開發領域中常見的方法論，它們有著一些相似之處，但也存在一些差異；產品經理了解這些方法論可以幫助他們更好地管理產品開發過程，確保產品按時交付並滿足客戶需求。 1. 起源與背景： - 「精實開發」起源於製造業的精實生產理念，試圖將生產中的浪費減至最低，著重於價值流、持續改進和流程優化。 - 「敏捷式開發」則是在軟體開發領域中興起，旨在應對複雜且變化快速的需求，強調彈性、快速反應和持續交付價值。 2. 焦點： - 「精實開發」著重於減少浪費，包括時間、人力、資源等方面的浪費。它通常會透過價值流圖、價值流分析等方法來識別並消除浪費。 - 「敏捷式開發」則更關注於如何應對變化和快速交付具有價值的軟體。它強調迭代開發、持續反饋和快速適應。 3. 管理方式： - 「精實開發」在管理方面通常採取較為嚴格的控制，強調對流程和資源的最佳化管理，例如使用Kanban、價值流圖等工具。 - 「敏捷式開發」則更注重團隊的自組織和自我管理，提倡橫向溝通和協作，例如透過Scrum、迭代開發等方法。 4. 作業流程： - 「精實開發」的作業流程通常是線性的，著重於確保每個階段都能夠最大程度地減少浪費，並保證最終產品的品質。 - 「敏捷式開發」則更具靈活性，通常採取迭代開發的方式，將開發過程分成多個小周期，每個周期結束時都會交付具有完整功能的軟體。 總而言之，精實開發和敏捷式開發都是為了提高軟體開發的效率和品質，但它們的焦點、管理方式和作業流程略有不同，開發團隊可以根據自身的情況和需求選擇適合的方法論。 【補充：敏捷式開發中的 Scrum 如何運作？】 Scrum 旨在協助團隊有效地應對變化、快速交付高品質的軟體，以下是 Scrum 如何運作的基本流程： 1. 角色： ◆ 產品負責人（Product Owner）：負責確定產品需求、維護產品待辦清單（Product Backlog），並在每個迭代結束後檢視和評估完成的產品功能。 ◆ Scrum 團隊（Scrum Team）：通常由開發人員、測試人員等組成，負責開發、測試和交付產品。 ◆ Scrum 管理者（Scrum Master）：負責確保團隊遵循 Scrum 流程，解決團隊面臨的任何障礙，並幫助團隊持續改進。 2. 迭代開發： ◆ Scrum 將開發過程分成固定長度的迭代，稱為「衝刺（Sprint）」，通常長度為一至四週。 ◆ 每個衝刺開始前，團隊舉行一個衝刺計劃會議，確定要在這個衝刺中完成的工作項目，並將其添加到「衝刺待辦清單（Sprint Backlog）」中。 3. 每日 Scrum 會議： ◆ 每天固定時間，團隊成員參與一個短暫的每日 Scrum 會議，通常持續 15 分鐘，目的是在最短的時間內達到最高效率的討論。 ◆ 團隊成員分享他們的進度、面臨的問題以及下一步的計劃，並確保整個團隊對目標的理解一致。 4. 產品演示和回顧會議： ◆ 每個冲刺結束時，團隊舉行一個產品演示會議，向利益相關者展示已完成的工作項目。 ◆ 隨後舉行一個回顧會議，團隊檢討上個衝刺的過程，確認所學的教訓，並制定改進計劃，如什麼進展的順利/不順利、人們遇到什麼問題等。 5. 迭代和持續改進： ◆ 在接下來的衝刺中，團隊根據回顧會議的結果和產品負責人的反饋持續改進產品。 ◆ 這種迭代的循環持續進行，直到完成產品的開發或達到預定的目標。 透過以上流程，Scrum 可以幫助團隊在短時間內持續交付具有價值的產品，同時保持靈活性和快速反應能力。

上一篇提到過去在擔任Giver時，我經常碰到的三個問題： 1. 我想應徵PM的職務，但沒有相關工作經驗，履歷和自傳該怎麼寫呢？ 2. 我投了十多間公司的PM，但都是無聲卡，是我的特質還是能力不符合嗎？ 3. 我目前擔任PM已經兩年了，但平時都是在追專案時程、追工程師的進度，很少能有能夠量化的成績寫在履歷，那麼該如何具體突顯自己的亮點呢？ 今天，我想聊聊「在撰寫履歷和自傳之前，你絕不能忽略的一件最重要的事情！」 先從我自己的故事說起。剛開始求職時，看到感興趣的職位，我常常在沒有完全了解工作的情況下，就立馬捲起袖子開始研究工作的JD，想盡辦法把自己的履歷和自傳調整到符合這份工作所需要的人選條件(當然不能造假)。 這種客製化方法的確讓我獲得了不少面試機會，但隨著面試次數增加，我發現自己在面試結束前，面試官問我有什麼問題時，我只能問一些非常概略的問題，例如：「貴公司希望的人選條件是什麼？」、「預計什麼時候會有面試結果？」等。對於職位的具體工作細節，往往問不到位，面試完後還是一知半解。 這樣的問題在於，即使成功錄取，我必須在真正開始工作並「耗費一段時間後」，才能逐漸理解工作的全貌。如果情況更糟糕一些，在這過程中，極有可能發生「工作內容與自身期望落差太大」，最終可能導致離職。 因此，在解決履歷和自傳的問題之前，你絕不能忽略的一件最重要的事情是： #盡可能地透過各種管道了解這份工作平常在做些什麼 過去在履歷健診的時候，很多求職者會問：「我想找專案經理/產品管理師的工作，請問我的履歷該怎麼改？」。但由於不同產業專案經理負責的工作內容不進相同，我通常會先問：「你期望專案經理的工作內容是什麼？」得到的回答大多是：「不管工作內容是什麼，我都願意嘗試。」這有很大的可能性是其實你並不清楚這份工作具體要做些什麼。在這種情況下，即使獲得面試機會甚至被錄取，長遠來看不見得是好事。 在社群活絡的時代，建議可以先對這個領域做一個通盤的了解，試著向已經在這個領域工作的前輩請教：「他一天的工作內容包含了哪些部分？」、「從這份工作中得到那些成就感？」、「這份工作最大的挑戰是什麼？」等。 除了了解工作的全貌，盡量也要確認「負面」的部分，這樣未來當你踏進這個領域，才能降低理想與現實落差太大的可能性。不過，在聽取建議之後，關鍵還是自己要做「嘗試」，只有親身體驗後，才能更清楚自己真正想要什麼。

原文出處：https://giver.104.com.tw/question/3e965779-668e-411e-bf51-3b1a7b5ed882 【職涯診所夥伴提問】 各位前輩好，小弟最近正在面試。 有兩個疑問想詢問各位前輩 1.請問各位前輩，如果遇到筆試完全不會寫的清況該如何應對比較好呢?面試問題聽不懂該怎麼辦呢? 直接誠實表示筆試看不懂? 還是筆試直接硬掰隨便亂寫? 面試如果不懂面試官問什麼，該誠實說不懂還是要硬掰亂回呢? 請問各位前輩有什麼推薦的應對方式嗎?謝謝前輩 2.如果這家公司面試難度很高，自己也知道筆試一定完全答不出來 要選擇去面試嗎? 還是直接拒絕面試呢? 會不會有這次面試無法符合期待，未來就無法再到此家公司面試的情況呢? 謝謝各位前輩回答，困擾小弟已久 -------------------------------------------------------------------- 【職涯診所回覆內容】 您好，經了解過您的問題後，給予幾點建議如下。 ① 請問各位前輩，如果遇到筆試完全不會寫的清況該如何應對比較好呢?面試問題聽不懂該怎麼辦呢? ✍ 針對筆試完全不會寫，及面試完全聽不懂的狀況，筆試部分會建議您先針對有一點概念的問題想辦法盡量回，面試部份可以先直接坦誠回答，但如果面試官堅持的話也加減講個幾句，主要是要避免【考卷全部放掉】，很容易會讓人聯想到是【遇到困難就容易放棄的人】，若讓主管產生這樣的觀感，想必後續的面試結果當然也很難得到錄取了。 ② 如果這家公司面試難度很高，自己也知道筆試一定完全答不出來，要選擇去面試嗎? ✍ 這個問題有點奇怪，如果您可以知道這家公司面試難度很高，就代表您有一些路徑得知公司面試的內容，以目前面試的過程資料越來越普遍的情況下，其實從【網路上都可以找到公司的考試題目或是面試流程】，基本上只要很勤的做相關的考古題或是練習題，應該都還不至於會完全答不出來，或是完全狀況外才對，這部份反而是比較能夠去掌握的部份。 ③ 面試如果不懂面試官問什麼，該誠實說不懂還是要硬掰亂回呢? ✍ 這個問題其實有點複雜，如果您是聽不懂面試官的問題，可以透過詢問一些問題內容，進而去釐清問題點，這部份絕對是可以允許的，但【如果是聽懂面試官的問題，但不懂答案是什麼，千萬不要硬掰亂回】。因為坐在您面前的那位長官，或許目前掛滿笑臉，或許和藹可親，但一旦發現您在亂掰時，有很多長官就會板起來開始電你，這樣一來不僅被長官修理到慘兮兮，也得不到錄取的可能性，付出這麼多只為了得到一個不能隨便亂掰的經驗，代價也太大了。 ④ 會不會有這次面試無法符合期待，未來就無法再到此家公司面試的情況呢? ✍ 這部份絕大多數會看第一次無法符合的原因狀況而定，可以分為以下狀況 1. 【筆試及面試表現可接受但因為有其他更好的，所以不符合】 ✍ 若是因為這樣的不符合，想必後續有開職缺時，公司可能會主動詢問您目前工作狀況，以及是否有意願再來參加面試，其錄取的機率是高的。 2. 【筆試及面試表現差強人意，所以不符合】 ✍ 若是因為這樣的不符合，部份公司可能會願意再給予面試機會，並觀察該夥伴這段時間是否含有成長，以作為後續錄取的標準。 3. 【筆試及面試完全不會寫，所以不符合】 ✍ 若是因為這樣的不符合，公司想必也不會再給後續的相關機會。 ⑤ 謝謝各位前輩回答，困擾小弟已久 ✍ 所以會建議您，既然將履歷投遞給該公司，就代表您也有責任要求自己去想辦法克服筆試+面試的那些困難，對於會都已經到上戰場後，才跟長官說準備不足的求職者，想必任何長官都不敢錄取到自己管理單位內，這是絕對可以肯定的。 👍 很多時候機會只有一次，所以我們需要做到最好，以上幾點是個人的建議分享，希望能夠解答到您的問題，也願您能夠順利找到想要的方向與答案，祝好運。 👍🏻 如果您在職涯診所中有得到想要的幫助，也希望您能把這份感激，轉為幫助身旁需要的朋友們，共同建立起職場【∞ 善的循環】。 -------------------------------------------------------------------- 【還有其他困擾您的職涯問題嗎？快上職涯診所匿名發問求助：https://is.gd/32xD5b】 【在職場中您是否曾受過幫助，而錯失了向對方訴說感謝的機會，透過感謝寄將心意傳遞出去：https://event.beagiver.104.com.tw/thanks】 【您是否也有想過，有天可以透過自己的經驗，去幫助別人走出難關。快來BeAGiver網站看看：https://beagiver.104.com.tw/service】

在傳統觀念裡，員工向上跳過一層主管而越級報告，經常是不被允許。 不過，聯強國際集團總裁杜書伍認為，在幾種情況下，部屬應該越級報告。 首先，當發生緊急、重要的事情、而主管正好不在時；另一種常見的情況則是，部屬提出意見，經過與主管充分溝通、討論之後，仍然未被主管採納。如果部屬認為自己提出來的意見有其重要性，而主管未採納的原因可能是其思考上的盲點所致，此時，部屬可以越級向更高一層的主管報告。 ▼ 哪些情形下部屬應該越級報告呢？ https://blog.104.com.tw/bypass-the-immediate-leadership/?utm_source=104nabi&utm_medium=nabi_post 無論是主管或部屬，都應該將越級報告、越級指揮視為公司正常運作當中的一環，配合「三角傳球」原則。如此，公司能在組織制度與倫理之中，兼具應變的彈性。 ｜#104職場力｜https://bit.ly/104blognabi ｜#人資充電｜https://bit.ly/vipnabi